منذ فترة ، كانت الشركات الأمريكية تنحني للخلف لإرضاء Virus Patrol بإغلاق وإخفاء إلزامي وتهديدات بطرد أي شخص لم يأخذ الـ Jab.
كان من المفترض أن هذا يرجع إلى "العلم" ، لكن كان من الواضح منذ فترة طويلة أن هذا الأخير كان قصة غلاف واضحة. امتثلت الشركات الكبرى لأن الثقافة التجارية لنخب الشركات أصبحت مشوشة للغاية وحتى فاسدة.
يجري المبالغة في تقدير قيمة أسهمها إلى حد كبير بسبب التوسع النقدي الفاضح والقاسي للاحتياطي الفيدرالي ، فقد فقدت الأجنحة الثالثة مسار واجبهم الأول - زيادة الأرباح إلى أقصى حد. وقد تم التضحية بهذا الأخير لإشارة فضيلة الشركات ، وربتات الرأس من السياسيين والدعوات إلى أمسيات البيت الأبيض.
يحصل "رجال دولة" الشركات هؤلاء على جميع المكافآت النفسية المذكورة أعلاه ، بالإضافة إلى إثراء خيارات الأسهم الضخمة أيضًا ، لأن الاحتياطي الفيدرالي لن يرى ذلك بأي طريقة أخرى. ويسعدهم أن يطلقوا عليها سياسة "تأثيرات الثروة" ، في حين أن الحقيقة هي أنها سياسة تدمر السوق وتدمر الثروة.
أصبح الهدر الاقتصادي المطلق والظلم للموظفين والمساهمين وأصحاب المصلحة الآخرين الناجمين عن فضيلة الشركة الجديدة واضحًا بشكل صارخ في البيانات العالمية التي تثبت بما لا يدع مجالاً للشك أن نظام مكافحة الفيروسات الذي فرضته دورية الفيروسات بالكامل كان نظامًا لمكافحة كوفيد. خاطئ تمامًا من البداية.
ومن المفارقات ، أن الدليل الدائر يأتي من كوريا الجنوبية ، وهي حالة ساخنة للرأسمالية التي تهيمن عليها الدولة ، إذا كان هناك واحد. يأخذ ما يسمى تشيبول أوامرهم من الدولة في مقابل الوصول غير المقيد إلى الإعانات المالية الحكومية وترتيبات التجارة الحمائية التي تحميهم من قسوة المنافسة في السوق الحرة.
على أي حال ، امتثلت الشركات الكورية الجنوبية بشكل صارم لجهود الحكومة السخيفة للقضاء على Covid بما يرقى إلى نظام استبدادي تديره الشركات والذي جعل في الواقع سيدات Fauci's و Scarf Ladies of Washington يسيل لعابه بحسد.
وفقًا لذلك ، خلال عامي 2020 و 2021 ، طاردت كوريا الجنوبية صفرًا من Covid بضوابط صارمة على الحدود ، واختبارات صارمة وتعقب ، وحملة تطعيم وصلت إلى جميع سكانها البالغين تقريبًا باستخدام طلقات mRNA (وبعض الحمض النووي). في الواقع ، أحدث البيانات تظهر ذلك 87% من السكان تم تحصينهم بالكامل و 60٪ أخذوا جرعة معززة.
ومع ذلك ، لم تصل البلاد إلى الصفر تمامًا. ارتفعت الإصابات والوفيات ببطء العام الماضي. لكنها اقتربت بدرجة كافية لدرجة أن "خبراء الصحة العامة" المعتمدين بدرجة عالية اعتبروا ذلك بمثابة منارة للضوء:
على سبيل المثال ، عراف واحد جادل,
ساعد الحد الأقصى من القمع على توفير الوقت للعلماء للعمل ، وبالتالي إيجاد مخرج مستدام من الأزمة ... كان المحور من الحد الأقصى للقمع إلى التلقيح الشامل تحولًا منطقيًا وعقلانيًا لتحقيق انتقال ناجح للخروج من الوباء.
لم يسبق أن صُدم من يسمون "بالخبراء" تمامًا. إليكم ما حدث لأمة كوريا الجنوبية الخالية من Covid. على وجه التحديد ، لوحة النتائج تميل فجأة:
- ارتفع معدل الحالة في كوريا الجنوبية إلى خارج الرسوم البيانية 7,800 لكل مليون ، وهو 86X المعدل الحالي للولايات المتحدة 91 لكل مليون
- المعدل الحالي لأعلى مستوى في كوريا الجنوبية هو 3.3X أعلى مستوى على الإطلاق شهدته الولايات المتحدة في ذروة Omicron في أوائل عام 2022.
باختصار ، كانت شبكة سحب كوفيد الكورية الجنوبية بأكملها هباءً. عندما جاء Omicron ، تبين أن مجموعة سكانية داخل الحد الأدنى من المناعة الطبيعية (من عدوى Covid) ومعدلات التطعيم القصوى هي بطة ثابتة للعدوى الجديدة.
بالطبع ، كان استسلام كوفيد مجرد إحماء لما يفعله عالم الشركات فيما يتعلق بالجنون في زمن الحرب في واشنطن وبين وسائل الإعلام الرئيسية.
خذ حالة بيبسي ، على سبيل المثال. كانت الشركة الأمريكية الرائدة التي ذهبت إلى روسيا خلال ذروة الوحشية السوفيتية ضد مواطنيها ، لكنها الآن تدار من قبل الرئيس التنفيذي للإشارات الفضيلة ، والذي صادف أنه زميل مسافر في المنتدى الاقتصادي العالمي حيث يرأس إحدى لجانها الرئيسية.
بالعودة إلى اليوم الذي ذهبت فيه شركة بيبسي لأول مرة إلى الاتحاد السوفيتي - وهو مكان أكثر شراً وبربرية من روسيا التي كان بوتين عليها بفارق ضئيل - كان لدى الشركات الأمريكية العزيمة الكافية للرد عندما هددت واشنطن بإلحاق الضرر بمصالح الشركات وقيمة المساهمين.
لم يعد ، مع ذلك. قرر الرئيس التنفيذي لشركة Pepsi ، رامون لاغوارتا ، بتهور التوقف عن بيع شركة Pepsi في روسيا ، حتى قبل أن تتمكن واشنطن من إصدار عقوبات إلزامية.
وبذلك ، دمرت Laguarta عشرات المليارات من قيمة الاستثمار التي بنتها شركة Pepsi على مدى خمسة عقود. وقد فعل ذلك ، على ما يبدو ، لأن الرئيس التنفيذي الأحمق لماكدونالدز أغلق 850 متجرًا في روسيا أولاً من أجل الحصول على تربيتة من إدارة بايدن.
• وول ستريت جورنال، في الواقع ، سجلّت خيانة بيبسي لمساهميها بإيجاز شديد:
كانت شركة بيبسي في عام 1974 من بين أوائل العلامات التجارية الأمريكية التي دخلت الاتحاد السوفيتي ، بعد مواجهة الحرب الباردة في موسكو عام 1959 عندما قدم نائب الرئيس آنذاك ريتشارد نيكسون كوبًا من الكولا إلى رئيس الوزراء السوفيتي نيكيتا خروتشوف.
بواسطة 2022، شركة بيبسي كولا كان لدى Inc. 20,000 موظف في روسيا وكانت ثالث أكبر سوق للشركة بعد الولايات المتحدة والمكسيك. صنعت 24 مصنعًا للشركة وثلاثة مراكز للبحث والتطوير في روسيا المشروبات الغازية ورقائق البطاطس والحليب والزبادي والجبن وأغذية الأطفال وحليب الأطفال.
ناقش كبار مسؤولي الشركة الأزمة الجيوسياسية كل يوم تقريبًا. كانوا مترددين في وقف العمليات الروسية ، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر. أراد القادة أن يفعلوا الشيء الصحيح من قبل موظفيهم ومستهلكينهم ، وكانوا تحت ضغط للانضمام إلى شركات غربية أخرى تتخذ خطوات لمعاقبة روسيا. لديهم أيضا مسؤولية تجاه المساهمين.
بعد ظهر يوم 8 مارس ، قالت ماكدونالدز إنها ستغلق مطاعمها في روسيا. ثم قالت شركة كوكا كولا إنها ستعلق أعمالها هناك. في غضون نصف ساعة ، أرسل الرئيس التنفيذي لشركة PepsiCo Ramon Laguarta مذكرة إلى الموظفين. أخبرهم أن الشركة ستتوقف عن بيع بيبسي و سفن أب في روسيا ، لكنها لم تنسحب.
وراء الكواليس ، استكشف قادة الشركة إجراءً آخر لا يزال بإمكانها القيام به. يمكن لشركة PepsiCo كتابة قيمة أعمالها الروسية إلى الصفر ، نمذجة العملية التي استخدمتها لعملياتها في فنزويلا في عام 2015.
لماذا تدمر بشكل تعسفي قيمة المساهم؟ لأن الأسواق الفاسدة من بنك الاحتياطي الفيدرالي ستتجاهل عمليات شطب القيمة ، لهذا السبب.
بغض النظر عن أن عشرات المليارات من الاستثمار التراكمي سيتم تدميره من خلال فضيلة شركة Pepsi التي تشير إلى C-suite ، فإن المديرين التنفيذيين المتعطشين لخيارات الأسهم لم يهتموا لأن سوق الأسهم المليء بالبنك الاحتياطي الفيدرالي لم يهتم أيضًا.
وغني عن القول ، إن ما يسمى بالصحافة المالية ليس لديها أي ندم بشأن التشجيع على هذا النوع من إشارات الفضيلة المدمرة لـ C Suite. كانت مقالة وول ستريت جورنال المذكورة أعلاه مفعمة بالحيوية في مدحها للشركات التي تعمل بدوافع سياسية وليست اقتصادية:
هذه المرة ، كانت الشركات أكثر استعدادًا. لقد أعطى الوباء القادة دليل الأزمات. سنوات من نشاط الشركات في قضايا مثل تغير المناخ والتمييز العنصري قاموا بتدريبهم على الاستجابة لمجموعة من القضايا. فاجأ الغزو الكثيرين ، لكنهم استجابوا بسرعة لما كان يمثل تهديدًا محتملاً لموظفيهم و أيضًا تهديد لسمعة أعمالهم.
عندما شن الرئيس فلاديمير بوتين الهجوم في 24 فبراير ، وبدأت الضغوط من الحكومات والموظفين في التزايد ، بالإضافة إلى تصعيد العقوبات على روسيا ، تحركت الشركات بسرعة غير عادية وشعور بالعمل الجماعي. وكانت النتيجة مشاركة الشركات في الجغرافيا السياسية مع سابقة قليلة في الآونة الأخيرة.
حسنًا ، لقد فهموا ذلك بشكل صحيح ، لكنهم جاهلون بالخطر. أي أنه لا الرأسمالية ولا الديمقراطية يمكن أن تزدهر عندما تصبح الأعمال أداة تابعة للدولة ووعاء للتعبير عن الموضة السياسية والتوافق الاجتماعي.
علاوة على ذلك ، فإن فكرة أن هذه الإجراءات الاستسلامية قد تم اتخاذها من قبل الأجنحة C لغرض حماية السمعة هي مجرد هراء صريح. لم يكن أحد سيتوقف عن شراء رقائق البطاطس بيبسي ولاي لأن الشركة الأم كان لها نشاط تجاري منذ 50 عامًا في روسيا.
في الواقع ، فإن الانصياع والنفاق المطلق للأعضاء C يتحدى السذاجة. على سبيل المثال ، أغلق الرئيس التنفيذي لشركة فولكس فاجن مصانعه الروسية لسبب عملي يتمثل في نقص الأجزاء ، لكنه مع ذلك أوضح تصرفه بقوس زائف:
في غضون أيام من الغزو ، قام السيد ديس بإغلاق أو تقليص الإنتاج في بعض من أكبر مصانعه في أوروبا لأن المصانع لم تتمكن من الحصول على أسلاك توصيل من الموردين في أوكرانيا. وفي وقت لاحق ، أوقفت الشركة الإنتاج في مصانع السيارات التابعة لها في روسيا ، مستشهدة بـ "الفزع والصدمة الكبيرة" من الغزو.
في نهاية المطاف ، هذا النوع من السياسات السياسية للشركات هو السبب الذي جعل بنك الاحتياطي الفيدرالي يتفشى في طباعة الأموال وتوليد فقاعات أصول ضخمة لم يسبق له مثيل في التاريخ. لم تقل الأجنحة C الصحيحة سياسياً في Fortune 500 ، والتي يجب أن تكون في طريق الحرب ضد الانحدار النقدي المتفشي لبنك الاحتياطي الفيدرالي ، لمحة عن الانحدار المدمر لبنك الاحتياطي الفيدرالي في طباعة النقود الجنونية.
الحقيقة هي أن أي شخص يهتم بنصف الاهتمام يمكن أن يرى أن مبنى إيكلز كان أعمى عن تأثيرات السياسات الكينزية المدمرة لسنوات - على الأقل يعود إلى هذا المليء بالحيوية من بن برنانكي عشية الأزمة المالية الكبرى:
وهكذا ، فإن دقائق الاحتياطي الفيدرالي من ٢٨ نقلاً عن رئيس مجلس الإدارة برنانكي بأنه مطمئن إلى أن -
"الاحتياطي الفيدرالي لا يتوقع حاليًا حدوث ركود."
هذا صحيح. حسب التأريخ الرسمي للمكتب الوطني للبحوث الاقتصادية (NBER) كان بداية الركود الرسمي ديسمبر 2007!
وهذا يعني ، إذا كان بن برنانكي لا يزال لا يعرف أن الركود كان يحدث بعد شهر واحد من بدايته ، فلماذا يعتقد أي شخص أن بنك الاحتياطي الفيدرالي لديه فكرة عن حالة الاقتصاد المحلي والعالمي ولا القدرة على الإدارة الدقيقة لمساره. حتى في المستقبل القريب؟
ولم يكن ركود عام 2008 حدثًا فريدًا من نوعه. تم وضع الجدول أدناه من قبل المخضرم لانس روبرتس ويوضح أنه حقيقي (معدل التضخم) معدل النمو الاقتصادي حتى عشية الركود لا يعطي دائمًا إشارة إلى ما يحدث حول منحنى الاقتصاد الكلي. كما لاحظ روبرتس ،
يوضح كل من التواريخ أعلاه معدل نمو الاقتصاد مباشرة قبل بداية الركود. ستلاحظ في الجدول أعلاه أنه في 7 من حالات الركود العشر الأخيرة ، كان نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي يسير عند 10٪ أو أعلى. بمعنى آخر ، وفقًا لوسائل الإعلام ، لم يكن هناك ما يشير إلى حدوث ركود.
لكن الشهر التالي بدأ.
فيما يتعلق بالدورة الحالية ، أشار روبرتس كذلك إلى أن الركود الذي دام شهرين في عام 2 لم ينته أبدًا ، وأننا قد نكون على أعتاب الانتكاس ، على الرغم من الازدهار الكاذب الذي حفزته واشنطن في طباعة الاقتراض والإنفاق العام الماضي:
بينما أعلن المكتب الوطني للأبحاث الاقتصادية أن ركود عام 2020 هو الأقصر في التاريخ ، فإن هذا لا يمنع حدوث ركود آخر عاجلاً وليس آجلاً. كل التجاوزات التي كانت موجودة قبل الركود الأخير ساءت منذ ذلك الحين.
بالنظر إلى ديناميات الركود الاقتصادي ، لن يتطلب الأمر سوى حدث خارجي غير متوقع لدفع الاقتصاد إلى الانكماش مرة أخرى ".
وأيضًا دفع أعلى 1٪ و 10٪ إلى عالم من الأذى. ذلك لأن الأخير يمثل 85٪ من الأصول المالية و 75٪ من صافي ثروة الأسرة ، على التوالي.
لذلك ، عندما يأتي الانهيار الكبير للفقاعة في النهاية ، فإن النحيب وصرير الأسنان بين الأسر الثرية - التي تم تسمين حسابات الوساطة الخاصة بها بما يتجاوز العقل بسبب التضخم الفادح في الأصول المالية لمجلس الاحتياطي الفيدرالي - سيكون أمرًا مؤلمًا.
ربما بعد ذلك سيتم إيقاظ الأجنحة C من امتثالهم النائم.
أو على الأقل يمكننا أن نأمل.
نشرت تحت أ ترخيص Creative Commons Attribution 4.0
لإعادة الطباعة ، يرجى إعادة تعيين الرابط الأساسي إلى الأصل معهد براونستون المقال والمؤلف.
