الاستيلاء العدائي على أكاديمية القوات الجوية

لقد كان تحول أكاديمية القوات الجوية (AFA) من مؤسسة عسكرية إلى مدرسة تقدمية للفنون الليبرالية تدريجيًا ولا هوادة فيه ومحسوبًا. إن الهدف المتمثل في تسييس تدريب ووجهات نظر الطلاب العسكريين، الذين يشكلون حوالي 20٪ من لجان ضباط القوات الجوية السنوية، يضمن مصدرًا للضباط ذوي النفوذ الذين سيطبقون هذه الأفكار ويروجون لها طوال حياتهم المهنية العسكرية والمدنية. 

سكوت كيربي، الرئيس التنفيذي لشركة يونايتد إيرلاينز وخريج AFA عام 1989، هو الطفل المدلل لنوع الخريج الذي تسعى إدارة الأكاديمية إلى إعادة إنتاجه. تمت دعوته كمتحدث رئيسي في المؤتمر السنوي ندوة الشخصية الوطنية والقيادة تم تصميمه لتحفيز المشاركين وتجهيزهم للحياة الكريمة والقيادة الفعالة. وموضوع هذا العام، "تقدير الظروف الإنسانية والثقافات والمجتمعات"، سيتضمن مجموعة متنوعة من المحاضرات التي تتعارض موضوعاتها مع التحديات الهائلة التي تواجه القوات المسلحة. 

إن سلوك السيد كيربي بصفته الرئيس التنفيذي لشركة يونايتد إيرلاينز وكمواطن عادي يتعارض مع تركيز الندوة على الحياة الكريمة والقيادة الفعالة. لقد انتهك حقوق الإنسان والطبية الأساسية لموظفي يونايتد خلال أزمة كوفيد. تحت قيادة كيربي المتهورة، أصبحت الخطوط الجوية المتحدة أول شركة طيران تقوم بذلك تفويض لقاحات كوفيد، وهي سياسة تجاهلت الحماية التي يوفرها قانون نورمبرغ وأعلنت بشكل خاطئ أن اللقاح آمن وفعال. محكمة الدائرة الخامسة عكس قرار محكمة أدنى درجة وذكر أن إجبار الموظفين على الاختيار بين تلقي اللقاح أو وضعهم في إجازة غير مدفوعة الأجر تسبب في ضرر لا يمكن إصلاحه.

بصفته مؤيدًا متحمسًا لتغير المناخ وسياسات DEI، وجه السيد كيربي شركة United Airlines لتبني نموذج عمل مشكوك فيه لتحقيق صافي صفر سياسة الكربون بحلول عام 2050، مستشهدة بنفس الأدلة الواهية التي استخدمتها وزارة الدفاع لتبريرها خطة لخفض انبعاثات الغازات الدفيئة. قام السيد كيربي بتثبيت التوظيف على أساس العرق الحصص، مشيرة إلى أن الطيارين الذكور البيض كانوا ممثلين بشكل زائد ديموغرافيًا في الخطوط الجوية المتحدة. لقد رفض الجدارة بإيجاز وقلل من المخاوف الواضحة المتعلقة بالسلامة من خلال التعهد بأن شركة يونايتد إيرلاينز ستوظف أ الطاقم الطيار الجديد تتكون من 50٪ من الأقليات أو النساء بحلول عام 2030. وقد دفع هذا الإجراء النقاد إلى سخرية السياسة والدعوة إلى أ مقاطعة من الخطوط الجوية المتحدة. 

بصفته أبًا لسبعة أطفال ومديرًا تنفيذيًا لشركة كبرى، يتوقع عملاء يونايتد مستوى من السلوك يتوافق مع مسؤولياته. ولع كيربي بالسيولة بين الجنسين خلع الملابس والأداء باعتبارها ملكة السحب أثارت تساؤلات حول الفطرة السليمة لديه. ربما كانت تصرفاته الغريبة بريئة ولكن مثل هذا السلوك يحتفل بأسلوب حياة يهدف إلى ذلك إضفاء الطابع الجنسي على الأطفال والإضرار بوحدة الأسرة. 

بدرجات متفاوتة، تتوافق آراء السيد كيربي المثيرة للجدل مع لقاح كوفيد وسياسة DEI التي وضعتها وزارة الدفاع (DOD). أصدرت الوكالة مرسومًا صارمًا بشأن لقاح كوفيد يتم فرضه بالعقاب، وتحريض على الحصص، ومنحت الشرعية لحركة ملكة السحب من خلال رعاية الأحداث مع الأطفال. الاتحاد الآسيوي لكرة القدم ليس متفرجا بريئا في هذه الدراما. وقد تبنت إدارتها هذه الروايات بشكل مستقل، وتتحمل قدرًا كبيرًا من المسؤولية عن تعزيز السياسات التي تهدف إلى تحويل هيئة طلابية وطنية وغير سياسية بطبيعتها إلى هيئة ملتزمة بالنشاط الاجتماعي. 

تمشيا مع تكتيكات ماركوز من خلال السير عبر المؤسسات، تطور تحول AFA بشكل خبيث مع تسلل النشطاء وإفساد مبادئها الأساسية. تقويض احترام ميثاق الشرف، وتقليل الصرامة الأكاديمية، وتقليل كثافة تجربة المتدربين كما يتضح من انخفاض معدلات الاستنزاف، وتعيين مشرفين وعمداء وقادة ناشطين، وإدخال ثقافة DEI واسعة الانتشار، واستقطاب جمعيات الخريجين لدعم البرامج الراديكالية التي ترعاها من قبل الإدارة بدلاً من الالتزام برغبات الخريجين، وميل الضباط العامين إلى قبول التغييرات باعتبارها الواقع بالأمر كل ذلك ساهم في زوال الأكاديمية. 

إن ميثاق شرف الطلاب - "لن نكذب أو نغش أو نسرق، ولن نتسامح مع أي شخص يفعل ذلك." - يفصل الأكاديمية عن مؤسسات التعليم العالي الأخرى ويشكل حجر الأساس للسلوك الأخلاقي للطالب. إن الالتزام بمطالبها مهمة صعبة ولكنها قابلة للتحقيق، لأن مكافآتها تمتد مدى الحياة. كان تطبيق القانون محفوفًا بالجدل وتم بذل جهود متعددة لتحسينه. إن قيمة الكود لا جدال فيها، وعلى الرغم من عيوبه، فإن غيابه يؤدي إلى الفوضى ويطرح السؤال عما إذا كانت أكاديمية قابلة للحياة يمكنها البقاء على قيد الحياة بدونها. 

منذ أكثر من عقد من الزمان دكتور فريدريك مالمستروم، دفعة USAFA لعام 1964، والدكتور ر. ديفيد مولين أطلقوا تحقيقًا شاملاً في تدهور ميثاق الشرف. قدمت النتائج تشخيصًا خطيرًا، وهو ما لم تهتم به إدارة الأكاديمية للأسف. قبل خمسين عاماً، كانت نسبة احترام القانون تتراوح بين 90% إلى 100%، ولكنها انخفضت إلى 70% في فصول 2007-2010. بين عامي 2002 و2011، تم إعطاء طلاب الصفين الأول والرابع اختبار تحديد القضايا الذي يصنف التفكير الأخلاقي على مقياس يتراوح من "التصرف من منطلق المصلحة الذاتية البحتة" إلى "اتخاذ قرارات أخلاقية على أساس المثل والمبادئ المشتركة".

من المتوقع أن تحصل المؤسسة المكلفة بتطوير القادة ذوي الشخصية على درجات أعلى بكثير من المتوسط. ومن المخيب للآمال أن الاختبار لم يجد أي اختلاف كبير في أعلى مستوى من التفكير الأخلاقي بين طلاب السنة النهائية في الأكاديمية وكبار السن في الكليات والجامعات الأخرى. واحد من كل أربعة أعضاء من دفعة 2010 تراجع إلى مستويات أدنى في اتخاذ القرارات الأخلاقية أثناء وجوده في الأكاديمية.

في الفترة من 2017 إلى 2018، استقال ستة أساتذة دائمين، من بينهم رئيس قسم، من الاتحاد الأمريكي لكرة القدم وأشاروا جميعًا إلى تغييرات ثقافية كاسحة في المؤسسة. في رسالة مفتوحة وهي تعرض بالتفصيل تصرفات عميد الأكاديميين، الذي كان خلال فترة عمله مستهترًا بميثاق الشرف ومخالفًا للتميز الأكاديمي. قام العميد بتطوير دورات أكاديمية ذات توقعات منخفضة للتكيف مع الكفاءة الدراسية للرياضيين بين الكليات. أدى جو من الترهيب إلى إسكات الأساتذة، حيث قام العميد بنقل السلطة والنفوذ إلى أعضاء هيئة التدريس المدنيين. لقد بلغ تدهور التجربة الأكاديمية حدًا كبيرًا لدرجة أن الأساتذة يتساءلون عما إذا كان التعافي ممكنًا.

بحلول عام 2022، وفقًا للاتحاد الآسيوي لكرة القدم أخبار الولايات المتحدة والتقرير العالمي تم تصنيف "أفضل تصنيفات الكليات" على أنها خامس أفضل كلية الفنون الحرة في الولايات المتحدة، مما يدل على تراجع منهج العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) كأولوية أكاديمية أساسية للمؤسسة. حدث هذا التحول مع توسع عدد الأساتذة والمدرسين المدنيين إلى 42% من أعضاء هيئة التدريس، وقد تدرب العديد منهم في بؤر DEI التابعة لرابطة Ivy Leagues.

تميل معدلات الاستنزاف المرتفعة إلى تصحيح الأخطاء في عملية القبول وتكون بمثابة آلية لفصل الطلاب الذين ليس لديهم القدرة أو الميل إلى تحمل أربع سنوات من الضغط المتواصل. تشير معدلات الاستنزاف المنخفضة إلى أن جميع المتقدمين المختارين تقريبًا مؤهلون ومتحمسون للنجاح في AFA، لا سيما في بيئة يتضاءل فيها مستوى الكثافة عن المعايير التاريخية. 

الأربع سنوات الحالية معدل التخرج في AFA هو 86%، وهو ما يتجاوز إلى حد كبير معدل التخرج البالغ 60% في عصر زملائي. في الوقت الحاضر، يبلغ المعدل الوطني للطلاب الجدد الذين يكملون السنة الأولى من الكلية حوالي 70%، ولكن 93% من طلاب الدرجة الرابعة يكملون السنة الأولى، وهي الفترة التي فرضت في الماضي متطلبات غير عادية على كفاءة الفرد العقلية والجسدية والنفسية.

في البند في ال أوقات القوة الجوية, دعا مدير القبول المعين حديثًا في AFA، العقيد كانديس بايبس، إلى تغييرات جذرية لمعالجة التفاوتات الملحوظة في القوات الجوية. ويدعو تعليقها إلى العدالة التصالحية التي تؤكد على الهوية، والضحية، وتصحيح عدم المساواة من خلال تطبيق نظام الحصص. إنها ترفض أو تتجاهل الجدارة، وهي المؤشر الأساسي للنجاح، وفقًا لعلماء النفس الذين يركزون على الهوية، والذين يؤكدون أن التوظيف على أساس الجدارة هو أمر أساسي. غير منصف. في دورها الجديد، تقف العقيد بايبس كحارس بوابة، أ الإله الحدي، الذي يتمتع بسلطة هائلة لتسييس عملية اختيار المتقدمين وتشكيل الجيل القادم من ضباط القوات الجوية. 

في السنوات الخمس عشرة الماضية، قام المشرفون الناشطون بتسريع عملية تحول الأكاديمية بشكل أساسي من خلال تنفيذ برامج DEI التي تتخلل كل جانب من جوانب حياة الطلاب. واحد يعادل أهمية DEI مع أهمية الأكاديميين وادعى آخر العنصرية النظامية كانت موجودة في الأكاديمية واستخدمتها كذريعة لتسريع العملية، على الرغم من رفع دعوى قضائية المراقبة القضائية وكشف أن الاتهام كان لا أساس له. 

المشرف الحالي هو من أشد المؤيدين للتطعيمات الإلزامية ضد فيروس كورونا رفض جميع الاستثناءات الدينية والطبية، مما يبرر القرار باستخدام بيانات قديمة وعدم مراعاة نسبة المخاطر إلى المنفعة العالية بين مجموعة المتدربين الأصحاء. تحت قيادته، طُلب من الطلاب حضور جلسات إحاطة حول استخدام الضمائر المفضلة، وسمح له زمالة بروك أوينز و زمالة باتي جريس سميث لتقديم الفرص الأكاديمية للطلاب على أساس الجنس والعرق لاستبعاد الذكور البيض. ينفي مسؤولو الأكاديمية مرارًا وتكرارًا حدوث تلقين عقيدة DEI وCRT في AFA، لكن دعوى حرية المعلومات تخبرنا قصة مختلفة. 

لقد تم تطبيع CRT وDEI في AFA. يتعرض الطلاب البيض إلى مضايقات عنصرية من قبل أعضاء هيئة التدريس، وفي أغلب الأحيان، تمر الإهانات والإهانة دون سابق إنذار. تجربة الفتى الأبيض #2 كان هذا استثناءً، عندما عُلم ونشر أن معلمته في الاقتصاد المدني والتي لها علاقات بجامعة كورنيل أشارت إلى الذكور البيض في فصلها بالأرقام لأنهم "جميعهم متشابهون". تلقى نفس الشاب أوامر من مدرب التدريب العسكري، وهو عقيد في القوات الجوية وقائد سابق لمدرسة AFA الإعدادية، ليشرح امتيازه الأبيض. 

يعيش الطلاب في ظل نظام حيث ممثلو التنوع والشمول يتم تضمينهم في جميع أسراب المتدربين ويعملون كضباط سياسيين. يقدم هذا الكادر تقاريره خارج سلسلة القيادة ويمارس عنصرًا من السيطرة والترهيب يذكرنا بشرطة الفكر الموجودة في الحكومات الشمولية. 

ولا توجد سوى القليل من الضمانات لمنع التجاوزات الأيديولوجية في الأكاديميات العسكرية. إن الساسة لا يمكن التنبؤ بتصرفاتهم، ولا يمكن الاعتماد عليهم، وهم أكثر ميلاً إلى التدخل بمجرد انخفاض المخاطر التي تهدد حياتهم السياسية، وهو ما يكون غالباً متأخراً للغاية لوقف العملية. مجلس زوار الأكاديمية، الذي تتمثل مهمته في الإشراف على السياسات والإجراءات المؤسسية، يعمل عن طريق التعيين الرئاسي.

في بداية إدارة بايدن، تم إلغاء جميع التعيينات السابقة واستبدالها بأولئك المتعاطفين مع إعطاء الأولوية لـ DEI داخل وزارة الدفاع. الحصن المتبقي، رابطة الخريجين، تجاهلت مشاعر مجتمع الخريجين، وفشلت في مقاومة تنصيب DEI في الأكاديمية، وحرضت على محاولات الإدارة الناجحة لتثبيت DEI في نسيج حياة الطلاب. 

إن كلمات وأفعال الجنرالات والأدميرالات، سواء في الخدمة الفعلية أو المتقاعدين، لها تأثير عميق على المحاربين القدامى والمنظمات المرتبطة بهم. وفي المراحل الأولى من عصر التحول العسكري، عندما كان الماركسيون الجدد يشتغلون ويحققون انتصارات صغيرة داخل المؤسسة العسكرية، لم يكن سوى المراقب الأكثر بصيرة على علم بهذه المكائد. لكن أيام الحيل الخفية قد مضت، ولا يمكن تفسير سبب ذلك إلا الملل أو اللامبالاة الفكرية أو الافتقار إلى الشجاعة أو التعاطف. عدد قليل من ضباط العلم لقد قاوموا علانية التعبير الماركسي الذكي الملطف، DEI. الآن، أكثر من أي وقت مضى، تحتاج أمريكا إلى أولئك الذين كرسوا حياتهم المهنية وحياتهم لخدمة بلادهم للتقدم مرة أخرى ومحاربة هذا العدو الهائل.

وعلى الرغم من الاعتداء على القيم التي تنتج قادة أكفاء، فإن معظم الطلاب من جميع الأجناس والأعراق لا يتفقون مع غرس الأيديولوجيات المثيرة للانقسام في أكاديمية الفنون القتالية الآسيوية. يُنظر إلى DEI على أنه إلهاء يعطي الأولوية للسلوكيات التي تتعارض مع مبادئ العلوم العسكرية. إنهم يشجبون نفاق من الجنرالات الذين يراوغون ويفشلون في قول الحقيقة. 

يثور هؤلاء الشباب والشابات من فكرة أنهم مجرد مستنسخين، يفكرون بنفس الطريقة ويحكمون على الآخرين من خلال سمات سطحية لا صلة لها بالموضوع. من يجب أن يتحدث إليهم بشرف وشجاعة في مؤتمر قيادة الاتحاد الآسيوي لكرة القدم - الرئيس التنفيذي لشركة الطيران المستيقظ أم الرجال والنساء الذين خاطروا بحياتهم بهدوء في خدمة الأمة؟