ذريعة الوباء لانقلاب الشركات

لقد عثرنا للتو على وثيقة استضافتها وزارة الأمن الداخلي، تم النشر في مارس 2023ولكن تم كتابته في عام 2007، وهو ما يرقى إلى فرض مؤسساتي كامل على الولايات المتحدة، ويلغي أي شيء يشبه ولو من بعيد ميثاق الحقوق والقانون الدستوري. إنه موجود على مرأى من الجميع لأي شخص لديه فضول كافٍ للحفر. 

لا يوجد شيء لم تجربه بالفعل مع عمليات الإغلاق. ما يجعل الأمر مثيراً للاهتمام هو المشاركون في صياغة الخطة، التي تمثل إلى حد كبير الشركات الأمريكية بأكملها كما كانت في عام 2007. لقد كانت مبادرة من جورج دبليو بوش. الاستنتاجات مذهلة. 

"الحجر الصحي هو إعلان قابل للتنفيذ قانونًا قد تفرضه هيئة حكومية على الأفراد الذين يحتمل أن يتعرضوا لمرض ما، ولكن ليس لديهم أعراض. إذا تم سنها، سيتم تنسيق قوانين الحجر الصحي الفيدرالية بين مراكز مكافحة الأمراض والوقاية منها ومسؤولي الصحة العامة بالولاية والمحلية، وإذا لزم الأمر، موظفي إنفاذ القانون... يجوز للحكومة أيضًا سن قيود على السفر للحد من حركة الأشخاص والمنتجات بين المناطق الجغرافية في محاولة الحد من انتقال المرض وانتشاره. وتقوم السلطات حاليًا بمراجعة الخطط المحتملة للحد من السفر الدولي عند ظهور جائحة في الخارج.

"إن الحد من فرص التجمعات العامة يساعد أيضًا في الحد من انتشار المرض. قد تكون قاعات الحفلات الموسيقية ودور السينما والساحات الرياضية ومراكز التسوق وغيرها من أماكن التجمعات العامة الكبيرة إغلاق إلى أجل غير مسمى أثناء الجائحة - سواء كان ذلك بسبب الإغلاق الطوعي أو الإغلاق الذي تفرضه الحكومة. وبالمثل، يجوز للمسؤولين إغلاق المدارس والشركات غير الأساسية خلال موجات الجائحة في محاولة لإبطاء معدلات انتقال المرض بشكل كبير. وتهدف هذه الاستراتيجيات إلى منع التفاعل الوثيق بين الأفراد، الذين يشكلون القناة الأساسية لنشر فيروس الأنفلونزا. وحتى اتخاذ خطوات مثل الحد من التفاعلات بين الأشخاص على مسافة ثلاثة أقدام أو تجنب حالات الاتصال الوثيق غير الرسمي، مثل المصافحة، سيساعد في الحد من انتشار المرض.

إليكم الأمر: خطط الوباء. لقد بدوا ذات يوم مجردين. وفي عام 2020، أصبحت حقيقية للغاية. لقد تم حذف حقوقك. لا مزيد من الحرية حتى في استقبال ضيوف المنزل. في تلك الأيام، كانت القاعدة هي فرض مسافة ثلاثة أقدام فقط بدلاً من ستة أقدام، ولم يكن لأي منهما أي أساس علمي. في الواقع، الفعلي الأدب العلمي حتى في ذلك الوقت أوصى بعدم القيام بأي تدخلات جسدية تهدف إلى الحد من انتشار فيروسات الجهاز التنفسي. وكانوا معروفين بعدم العمل. قبلت مهنة الصحة العامة بأكملها ذلك. 

لذلك، لسنوات عديدة قبل أن تؤدي عمليات الإغلاق إلى تدمير الأداء الاقتصادي، كان هناك مساران متوازيان في العمل، أحدهما فكري/أكاديمي والآخر مفروض من قبل مديري الدولة/الشركات. لم يكن لديهم أي علاقة مع بعضهم البعض. استمر هذا الوضع طوال الجزء الأكبر من 15 عامًا. وفجأة في عام 2020، كان هناك حساب، وفاز به مديرو الدولة/الشركات. على ما يبدو، من العدم، اختفت الحرية كما عرفناها منذ زمن طويل. 

في عام 2005، صادفت لأول مرة مخططًا لإدارة بوش، وهو عبارة عن مسودة مبكرة لما ورد أعلاه، والذي كان من شأنه أن ينهي الحرية كما نعرفها. لقد كان مخططًا لمكافحة أنفلونزا الطيور، والذي تصور المسؤولون في ذلك الوقت أنه سيشمل الحجر الصحي الشامل، وإغلاق الأعمال والفعاليات، وفرض قيود على السفر، وغير ذلك الكثير. 

I كتب: “حتى لو جاءت الأنفلونزا، وسعل دافعو الضرائب، فمن المؤكد أن الحكومة سيكون لديها القدرة على فرض قيود على السفر، وإغلاق المدارس والشركات، وحجر المدن، وحظر التجمعات العامة … إنها مسألة خطيرة عندما تدعي الحكومة خطة لإلغاء كل الحريات وتأميم الحياة الاقتصادية بالكامل ووضع كل الأعمال تحت سيطرة الجيش، خاصة باسم حشرة تبدو مقتصرة إلى حد كبير على الطيور. ربما ينبغي لنا أن نولي المزيد من الاهتمام. ربما ينبغي لمثل هذه الخطط للدولة بأكملها أن تثير ريشنا قليلاً.

لقد كتبت لسنوات عن هذا الموضوع، في محاولة لإثارة اهتمام الآخرين. وكان كل شيء هناك باللونين الأبيض والأسود. فبمجرد إلقاء القبعة، وتحت ستار الوباء الذي لا يمكن إلا لمديري الدولة أن يعلنه، سواء كان حقيقيا أو مدعاة له، يمكن إلغاء الحرية نفسها. لم يتم تشريع هذه الخطط أو مناقشتها أو مناقشتها علنًا على الإطلاق. لقد تم نشرها ببساطة كنتيجة لمشاورات مختلفة مع الخبراء، الذين عملوا على تصوراتهم الشمولية كما لو كانوا يكتبون نص فيلم من أفلام هوليوود. 

إن مخطط 2007 أكثر وضوحا من أي شيء رأيته. ويأتي هذا القرار من المجلس الاستشاري الوطني للبنية التحتية، والذي "يضم القادة التنفيذيين من القطاع الخاص وحكومات الولايات/الحكومة المحلية الذين يقدمون المشورة للبيت الأبيض حول كيفية الحد من المخاطر المادية والإلكترونية وتحسين أمن ومرونة قطاعات البنية التحتية الحيوية في البلاد. تتم إدارة النزاع المسلح الدولي نيابة عن الرئيس وفقًا لقانون اللجنة الاستشارية الفيدرالية تحت سلطة وزير وزارة الأمن الداخلي الأمريكية.

ومن كان عضواً في هذه اللجنة في عام 2007 التي قررت أن الحكومات "يجوز لها إغلاق المدارس والشركات غير الأساسية"؟ دعنا نرى. 

• السيد إدموند ج. أرتشوليتا، المدير العام، مرافق مياه إل باسو
• السيد ألفريد ر. بيركلي الثالث، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Pipeline Trading Group, LLC، والرئيس السابق ونائب رئيس مجلس إدارة NASDAQ
• الرئيسة ريبيكا إف دينلينجر، رئيسة خدمات الإطفاء والطوارئ في مقاطعة كوب (جورجيا).
• الرئيس جيلبرت جي جاليجوس، رئيس الشرطة (متقاعد)، مدينة ألبوكيرك، قسم شرطة نيو مكسيكو
• السيدة مارثا إتش مارش، الرئيس والمدير التنفيذي لمستشفى وعيادات ستانفورد
• السيد جيمس بي نيكلسون، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة PVS Chemical, Inc.
• السيد إيرل أ. ناي، رئيس مجلس الإدارة الفخري لشركة TXU Corp، ورئيس مجلس إدارة NIAC
• السيد بروس أ. رود، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي الفخري لشركة ConAgra Foods, Inc.
• السيد جون دبليو طومسون، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Symantec Corporation
• السيد برنت باجلين، شركة ConAgra Foods, Inc.
• السيد ديفيد بارون، بيل ساوث
• السيد دان بارت، TIA
• السيد سكوت بلانشيت، هيلثوايز
• السيدة دونا بيرنز، وكالة إدارة الطوارئ بجورجيا
• السيد روب كلايد، شركة سيمانتيك
• السيد سكوت كولب، مايكروسوفت
• السيد كلاي ديتليفسن، الجمعية الدولية لأغذية الألبان
• السيد ديف إنجالدو، شركة مقاصة الخيارات
• السيدة كورتيناي إنرايت، شركة سيمانتيك
• السيد غاري جاردنر، جمعية الغاز الأمريكية
• السيد بوب جارفيلد، المعهد الأمريكي للأغذية المجمدة
• السيدة جوان جيركي، شركة PVS Chemical, Inc.
• السيدة سارة جوردون، سيمانتيك
• السيد مايك هيكي، فيريزون
• السيد رون هيكس، شركة أناداركو للبترول
• السيد جورج هندر، شركة مقاصة الخيارات
• السيد جيمس هنتر، مدينة ألبوكيركي، إدارة الطوارئ في نيو مكسيكو
• السيد ستان جونسون، مجلس موثوقية الكهرباء في أمريكا الشمالية (NERC)
• السيد ديفيد جونز، شركة الباسو
• المفتش جاي كوبستاين، قسم العمليات، قسم شرطة مدينة نيويورك (NYPD)
• السيدة تيفاني جونز، شركة سيمانتيك
• السيد بروس لارسون، شركة المياه الأمريكية
• السيد تشارلي لاثرام، مديرو الأعمال في الأمن القومي (BENS)/BellSouth
• السيد تيرنر مادن، مادن وباتون
• رئيسة الإطفاء والإنقاذ في مقاطعة برينس ويليام (فيرجينيا) ماري بيث ميكوس
• السيد بيل موستون، شركة TXU
• السيد فيجاي نيليكاني، معهد الطاقة النووية
• السيد فيل ريتينجر، مايكروسوفت
• السيد روب رولفسن، شركة Cisco Systems, Inc.
• السيد تيم روكسي، كوكبة
• السيدة شاريل ساربر، سيمانتيك
• السيد ليمان شافير، شركة باسيفيك للغاز والكهرباء،
• السيدة ديان فانديهي، رابطة وكالات المياه الحضرية (AMWA)
• السيدة سوزان فيسمور، مؤسسة ميلون المالية
• السيد كين واتسون، شركة Cisco Systems, Inc.
• السيد جريج ويلز، شركة طيران ساوثويست
• السيد جينو زوكا، شركة Cisco Systems, Inc.
• موارد وزارة الصحة والخدمات الإنسانية (HHS).
• الدكتور بروس جيلين، مؤسسة روكفلر 
• الدكتورة ماري مازانيك
• الدكتور ستيوارت نايتنجيل، مركز السيطرة على الأمراض
• السيدة جولي شيفر
• الدكتور بن شوارتز، مركز السيطرة على الأمراض
• موارد وزارة الأمن الداخلي (DHS).
• السيد جيمس كافرلي، مدير قسم شراكات البنية التحتية
• السيدة نانسي وونغ، الموظفة الفيدرالية المعينة للنياك (DFO)
• السيدة جيني مينا، موظفة فيدرالية معيّنة في النزاعات المسلحة الدولية (DFO)
• دكتور تيل جولي
• السيد جون ماكلارين
• السيدة لافيرن ماديسون
• السيدة كاثي مكراكين
• السيد بوكي أوينز
• السيد ديل براون، المقاول
• السيد جون دراجسيث، محامي الملكية الفكرية، المقاول
• السيد جيف جرين، المقاول
• السيد تيم مكابي، المقاول
• السيد ويليام بي أندرسون، شركة ITS America
• السيد مايكل أرسينو، رابطة وكالات المياه الحضرية (AMWA)
• السيد تشاد كالاهان، شركة ماريوت
• السيد تيد كرومويل، مجلس الكيمياء الأمريكي (ACC)
• السيدة جين دوماس، الجمعية الأمريكية للنقل بالشاحنات (ATA)
• السيدة جوان هاريس، وزارة النقل الأمريكية، مكتب الوزير
• السيد جريج هال، جمعية النقل العام الأمريكية
• السيد جو لاروكا، الاتحاد الوطني للبيع بالتجزئة
• السيد جاك ماككليفين، United Parcel Service (UPS)
• السيدة بيث مونتغمري، وول مارت
• الدكتور ج. باتريك أونيل، مكتب جورجيا لخدمات الطوارئ الطبية/الصدمات/الطب الشعبي
• السيد روجر بلات، المائدة المستديرة العقارية
• السيد مارتن روخاس، الجمعية الأمريكية للنقل بالشاحنات (ATA)
• السيد تيموثي سارجنت، الرئيس الأول لشعبة التحليل والتنبؤ الاقتصادي، فرع السياسات الاقتصادية والمالية، وزارة المالية الكندية

بمعنى آخر، كل شيء كبير: الغذاء، والطاقة، وتجارة التجزئة، وأجهزة الكمبيوتر، والمياه، وما إلى ذلك. إنه فريق أحلام الشركات. 

خذ بعين الاعتبار كوناجرا نفسها. ما هذا؟ إنه بانكوت، الشيف بوياردي، هيلثي تشويس، أورفيل ريدنباخر، ريدي-ويب، سليم جيم، هانت بيتر بان إيج بيتيرز، العبرية الوطنية، ماري كالندرز، بي إف تشانغز، رانش ستايل بينز، رو*تيل، وولف براند تشيلي، أنجيز، ديوكز ، Gardein، Frontera، Bertolli، من بين العديد من العلامات التجارية الأخرى التي تبدو مستقلة والتي جميعها في الواقع شركة واحدة. 

والآن اسأل نفسك: لماذا قد تفضل كل هذه الشركات خطة الإغلاق؟ لماذا قد تفعل وول مارت، على سبيل المثال؟ إنه أمر منطقي. تعتبر عمليات الإغلاق تدخلا هائلا في الرأسمالية التنافسية. إنهم يقدمون أفضل دعم ممكن للشركات الكبرى بينما يقومون بإغلاق الشركات الصغيرة المستقلة ويضعونها في وضع غير مؤاتٍ للغاية بمجرد حدوث الانفتاح. 

وبعبارة أخرى، فهو ابتزاز صناعي، يشبه إلى حد كبير الفاشية على طراز ما بين الحربين العالميتين، وهو مزيج شركاتي من الشركات الكبرى والحكومة الكبيرة. وإذا أضفت قطاع الأدوية إلى هذا المزيج، فسوف ترى بالضبط ما حدث في عام 2020، والذي كان بمثابة أكبر تحويل للثروة من الشركات الصغيرة والمتوسطة بالإضافة إلى الطبقة الوسطى إلى الصناعيين الأثرياء في تاريخ البشرية. 

والوثيقة مفتوحة حتى فيما يتعلق بإدارة تدفقات المعلومات: "يجب على القطاعين العام والخاص مواءمة اتصالاتهما وتمارينهما واستثماراتهما وأنشطة الدعم بشكل كامل مع الخطة والأولويات أثناء حدوث جائحة الأنفلونزا. استمر في جمع البيانات وتحليلها وإعداد التقارير والمراجعة المفتوحة.

ولا يوجد في أي من هذا ما يتناسب مع أي تقاليد غربية للقانون والحرية. لا شئ. ولم تتم الموافقة عليه بأي وسيلة ديمقراطية. ولم تكن أبداً جزءاً من أي حملة سياسية. ولم يكن أبدا موضوع أي فحص إعلامي جدي. لم يقم أي مركز بحثي بالتراجع عن مثل هذه الخطط بأي طريقة منهجية. 

آخر محاولة جادة لفضح هذا الجهاز برمته كانت من دي إتش هندرسون في عام 2006. توصل مؤلفاه المشاركان في تلك الورقة في النهاية إلى مواكبة عمليات الإغلاق لعام 2020. توفي هندرسون في عام 2016. أخبرني أحد المؤلفين المشاركين للمقالة الأصلية أنه لو كان الدكتور هندرسون موجودًا، بدلاً من الدكتور فوسي. ، لم تكن عمليات الإغلاق لتحدث أبدًا. 

وها نحن بعد أربع سنوات من نشر آلية الإغلاق هذه، ونشهد ما تدمره. سيكون من الجميل أن نقول إن الجهاز بأكمله والنظرية التي تقف وراءه قد فقدت مصداقيتها بالكامل. 

ولكن هذا غير صحيح. جميع الخطط لا تزال في مكانها. لم تكن هناك تغييرات في القانون الاتحادي. ولم يتم بذل أي جهد لتفكيك دولة تخطيط الشركات/الأمن الحيوي التي جعلت كل هذا ممكنًا. كل جزء منه جاهز للرحلة التالية. 

الكثير من السلطة لهذا الانقلاب بأكمله يعود إلى قانون خدمات الصحة العامة لعام 1944، الذي صدر في زمن الحرب. ولأول مرة في تاريخ الولايات المتحدة، أعطت الحكومة الفيدرالية سلطة الحجر الصحي. حتى عندما كانت إدارة بايدن تبحث عن أساس ما لتبرير تفويضها بارتداء قناع النقل، فقد عادت إلى هذا التشريع الوحيد. 

إذا كان أي شخص يريد حقا الوصول إلى جذور هذه المشكلة، فهناك خطوات حاسمة يجب اتخاذها. يجب إلغاء تعويض شركات الأدوية من المسؤولية عن الضرر. سابقة المحكمة في إطلاق النار القسري جاكوبسون يجب أن يكون أطاح. ولكن الأمر الأكثر أهمية هو أن سلطة الحجر الصحي نفسها يجب أن تختفي، وهذا يعني الإلغاء الكامل لقانون خدمات الصحة العامة لعام 1944. وهذا هو أصل المشكلة. ولن تأمن الحرية إلا بعد اقتلاعها. 

وكما هو الحال الآن، فإن كل ما حدث في عامي 2020 و2021 يمكن أن يحدث مرة أخرى. وبالفعل، فإن الخطط موضوعة لتحقيق ذلك بالضبط.