يحاول قيصر تأمين ناشفيل الدفاع عن نفسه ، نوعًا ما 

في 15 سبتمبر 2022 - بعد 30 شهرًا تقريبًا من فرقة العمل الفيدرالية للرئيس ترامب إعلان "15 يومًا لإبطاء انتشار" خلق تأثير متتالي لسياسة الصحة العامة التي تتمحور حول COVID وصولاً إلى مستوى الولاية والمستوى المحلي - وهو من تجمع سياسيي ناشفيل وسط المدينة للإشادة ودفع الخدمة لرئيس فريق عمل Metro Nashville COVID-19 الدكتور أليكس جهانجير ، الرجل الذي كان أصبح يُعرف باسم "قيصر COVID" في المدينة. 

المناسبة: احتفال بالإفراج من كتاب الدكتور جهانجير الجديد ، نقطة ساخنة: يوميات الطبيب من الوباء, أبرزت على نطاق واسع in المنافذ المحلية بمساعدة شركة العلاقات العامة Finn Partners (المعروفة سابقًا باسم DVL Siegenthaler محليًا) ، وكتبها بالفعل جهانجير بمساعدة Katie Siegenthaler ، الشريك في الشركة المذكورة. (لا ينبغي أن تكون مشاركة Finn Partners في الكتاب والحدث مفاجأة. 

في العام الماضي ، هم روج للفوز بجائزة للمساعدة في تطوير الأولي “خارطة الطريق لإعادة فتح ناشفيل، الخطة التي أعلنها العمدة جون كوبر في أوائل أبريل 2020 مع وصول الانهيار الجليدي لمواجهة الوباء بدافع الخوف إلى المدينة. وفقًا للسجلات العامة ، كان Finn Partners كذلك تدفع عن طريق الأموال العامة لتشغيل العلاقات العامة للمدينة منذ ما لا يقل عن 2017.)

يبدو أن الحدث ، مثل الكتاب ، كان مقصودًا به أن يكون بمثابة لفة انتصار لقيادة ناشفيل ، مع رئيس البلدية جون كوبر ومدير المدارس الدكتور أدريان باتل إلى جانب جهانجير على اللوحة. كان أيضًا نموذجًا مصغرًا للاستجابة للوباء ، وعقلية قيادة المدينة التي أدت إلى ذلك.

 "لقد أثر ذلك علينا جميعًا ؛ أنا لست مختلفًا عنكم يا رفاق " قال جهانجير بعد وصف صعوبات العثور على جليسة أطفال لأطفاله في الأيام الأولى للوباء ، حكاية صماء في ضوء الكثيرين الذين فقدوا وظائفهم ، أو اضطروا للاختيار بين العمل في وظيفة أساسية للدخل أو البقاء في المنزل يميلون إلى أطفالهم في المدرسة الافتراضية فجأة ، دون رفاهية القدرة على العثور على جليسة أطفال جديدة. 

بالنسبة للجمهور الذي يتألف في الغالب من الطبقة المتوسطة العليا ، والمتصلين بالسياسة ، وذوي الميول اليسارية ، كان لهذا صدى - إنه حشد تعامل مع نفس النوع من "المصاعب" مع عدم اهتمام ظاهريًا بفحص ما إذا كانت الاستجابة لـ COVID (في ناشفيل أو أي مكان آخر) كان متناسبًا مع التهديد الذي يشكله المرض ، سواء كان من الممكن أن تكون الاستجابة لخدمة مواطني ناشفيل بشكل أفضل ، أو ما إذا كان المسار الذي رسمناه في عام 2020 قد حقق أي شيء.

في الكتاب - الذي تم تنسيقه على أنه "مذكرات وبائية" من نوع ما ، مع القليل من الإدخالات المرفقة بتواريخ محددة وأحداث مرتبطة - غالبًا ما يتعامل جهانجير مع التكاليف والآثار من الدرجة الثانية لاستجابة المدينة للوباء بينما يتجنب إلى حد كبير أي انعكاس لذلك قد يُنظر إليه على أنه ندم أو اعتذار. في المثال الأكثر إثارة للجدل ، بتاريخ 22 مارس 2020 ، يتذكر جهانجير أنه توقف في 12th Avenue South في طريقه إلى مكتب إدارة الطوارئ للإعلان عن نظام Safer at Home Order في المدينة ، والذي تغلبت عليه المشاعر كلها (التركيز منجم):

كانت المتاجر مغلقة ، وكان الخوف واضحًا ، وعرفت أنه في غضون ساعة واحدة ستعلن فرقة العمل المعنية بفيروس كورونا المترو عن أمر من شأنه أن يجبر ناشفيل كلها على الأمر نفسه. على الرغم من أننا قد نطلق عليه اسم Safer at Home Order ، إلا أنه كان إغلاقًا ونقيًا وبسيطًا. لقد قررنا وضعه في مكانه لمدة أسبوعين على الأقل ، لكن لم يكن لدي أي فكرة عن المدة التي سيظل فيها ساريًا في النهاية. كنت أعلم أنه سيضر بالاقتصاد ويخيف العائلات. بناءً على تجربتي الخاصة في مركز الصدمات ، كنت أخشى أيضًا أن يؤدي ذلك إلى مشاكل صحية عقلية خطيرة ، بما في ذلك حالات الانتحار.

ما يغيب عن حساب جهانجير هو أي مؤشر على مناقشة هذه المخاوف مع فريق العمل الأوسع قبل اعتماد الخطة ، أو لاحقًا عند تحديد المدة التي يجب خلالها الحفاظ على أوامر صارمة للصحة العامة. لم يتم ذكر هذه الاعتبارات أو مناقشتها مرة أخرى في صفحات الكتاب التي تزيد عن 200 صفحة ، على الرغم من الأدلة الدامغة في وقت لاحق على أنها كانت قائمة على أسس جيدة. 

تقرير منظمة الصحة العالمية في عام 2021 "لاحظنا انخفاضًا في الرفاه العقلي منذ صيف 2020 ، تم قياسه باستخدام مقياس WHO-5 للصحة العقلية (0-100) ، خاصة بين أولئك الذين فقدوا وظائفهم" ، وأشار إلى أن "مراجعة 23 وجدت دراسات الموجة بالمثل أن مشاكل الصحة العقلية زادت أثناء الإغلاق ثم انخفضت قليلاً بعد الإغلاق ". تحليل تلوي آخر لـ 18 دراسة وجدت علاقة تنذر بالخطر بين عمليات الإغلاق والعنف المنزلي.

والأهم من ذلك ، أنه في وقت مبكر من صيف عام 2020 (وهو الوقت الذي كان يمكن فيه لجهانغير وغيره محليًا تصحيح المسار ولكنهم اختاروا عدم القيام بذلك) ، المنشورات الوطنية مثل نقلت الواشنطن بوست قصص مروعة مثل حالة ستيفن مانزو ، التي كشفت العلاقة بين فقدان الوظائف الوبائي ووفيات اليأس:

فقد ستيفن مانزو ، 33 عامًا ، وظيفته في حانة أيرلندية في ماونت كليمنس بولاية ميشيغان ، بعد أن أُغلق قبل عيد القديس باتريك بقليل. من الشقة التي استأجرها فوق الحانة ، وصف القلق الذي كان يسود بداخله ، ولم يكن هناك ما يفعله سوى الوقوف على الشرفة ومشاهدة الشارع الفارغ أدناه.

قضى مانزو الكثير من أوائل العشرينات من عمره وهو يكافح إدمان الهيروين. لقد تطلب الأمر مجهودًا هائلاً - ومساعدة أفراد عائلته وزملائه في العمل وبرنامجين للعلاج - حتى يتمكن من تغيير مسار حياته. حصل على وظيفة كطباخ ونادل واكتشف هدية لإضحاك العملاء.

قال إن الوباء أزال كل شيء.

بعد أسبوعين من مانزو تحدثت إلى مراسل صحيفة واشنطن بوست حول بطالته المفاجئة ، تم العثور عليه ميتًا في شقته بسبب جرعة زائدة على ما يبدو.

"لقد كان نظيفًا لمدة ثماني سنوات. كان يخبرني دائمًا ، 'محفزتي هي الاكتئاب. قالت والدته.

تجلى هذا محليا في ناشفيل بما يتناسب مع زيادة بنسبة 25٪ في وفيات الجرعات الزائدة من خطوط الأساس السابقة للوباء ، ومعظمها في الأعمار التي سُجلت فيها عدد قليل جدًا من وفيات COVID.

مع تقدم الجدول الزمني للكتاب ، أصبحت نبرة جهانجير أكثر صرامة ودفاعية ، مما يوبخ أولئك الذين قد يكبرون للاستياء من فرقة العمل والمنطقة التعليمية لقراراتهم في مواجهة مخاوف حقيقية للغاية اعترف بها منذ البداية ، وتصوير أولئك الذين عبروا عنهم بأنهم "متنمرون" ، أو "منكري COVID" أو منظري المؤامرة من اليمين المتطرف. 

ربما سئم من النقد وأصبح قاسياً ، وبعضه بالتأكيد لا أساس له من الصحة. أو ربما عاد ببساطة إلى "آلية التكيف القديمة منذ الطفولة: أحجب الأشياء السيئة التي تحدث لي" (الصفحة 47). لسوء الحظ ، يأتي هذا على حساب الخطاب الهادف: هل كان علينا تحمل هذه التكاليف؟

خلال حلقة النقاش عند إطلاق الكتاب ، وكذلك في الكتاب نفسه ، تشكل حقوق الملكية محورًا رئيسيًا. جهانجير محق في الإشارة إلى أن العديد من أسباب الوفيات والمراضة تؤثر على الأقليات بشكل غير متناسب بسبب مجموعة من العوامل الاجتماعية والاقتصادية ، والحصول على الرعاية ، والظلم التاريخي. ومع ذلك ، فهو لا يدرس بأي اهتمام حقيقي كيف أثرت قرارات فريق العمل أثناء الوباء على أوجه عدم المساواة هذه.

في مثال آخر على البلاغة أو التنافر ، يسلط جهانجير الضوء على إحدى الطرق الأولية التي تم من خلالها توسيع أوجه عدم المساواة في جوانب أخرى من الرعاية الصحية إلى جائحة COVID-19 بسبب سياسة الصحة العامة السيئة:

جنبا إلى جنب مع المجتمع الأسود ولأسباب كثيرة ، كان المهاجرون أكثر عرضة للإصابة بـ COVID من وايت ناشفيل. يميل أعضاء هذه المجتمعات إلى الوقوع في فئة "العمال الأساسيين" ، وهي طريقة لطيفة لوصف أصحاب الأجور المنخفضة التي نأخذها كأمر مسلم به ولكن لا يمكننا الاستغناء عنها. وظائفهم لا تسمح لهم بالبقاء في المنزل وغالبا ما لا توفر لهم أي مزايا.

فشل جهانجير في الوصول إلى ما يبدو أنه استنتاج مباشر إلى حد ما: إن "نظام الأمن في المنزل" في المدينة لم يفعل شيئًا لحماية هؤلاء الأشخاص. في الواقع ، لقد ألقى بعبء المرض عليهم، وبعيدًا عن الشرائح الأكثر ثراءً من السكان التي كانت مجهزة بشكل أفضل للاحتماء في المنزل مع العمل الافتراضي حتى وصول اللقاحات والعلاجات.

يروي جهانجير أيضًا الأيام التي أعقبت وفاة جورج فلويد على يد ضابط شرطة في مينيابوليس ، مما أثار احتجاجات واضطرابات في ناشفيل ، وبالتالي:

فكرت في حقيقة أن جورج فلويد قد ترك وظيفته كحارس. أُجبر البار الذي كان يعمل فيه على الإغلاق بسبب الوباء. كانت إحدى تلك الوظائف التي تمنح الشخص قبضة ضعيفة على الاستقرار. بمجرد ذهابه ، يتلاشى الاستقرار بين عشية وضحاها. (التركيز لي)

هنا كما في أي مكان آخر ، فإن صياغة سلسلة الأحداث هذه كنتيجة حتمية للوباء مقصودة ولا أساس لها من الصحة. قام المسؤولون المحليون - وليس فيروس COVID-19 - بإغلاق القضبان التي كان يستخدمها ستيفن مانزو وجورج فلويد ، من بين عدد لا يحصى من الآخرين. هذا مهم إذا أردنا الإجابة على سؤال عما إذا كنا قد أنجزنا أي شيء بالفعل عن طريق إغلاق الحانات والمطاعم والمدارس وعدد لا يحصى من العناصر الأساسية الأخرى في المجتمع الحديث في محاولة لتقليل الوفيات واليأس من COVID-19. تحليل تلوي لمركز جونز هوبكنز لـ 24 دراسة تمت مراجعتها من قبل الأقران خلصت إلى أن

كان لعمليات الإغلاق آثار قليلة على الصحة العامة ، [و] فرضت تكاليف اقتصادية واجتماعية باهظة حيث تم تبنيها. ونتيجة لذلك ، فإن سياسات الإغلاق ليست لها أساس من الصحة ويجب رفضها كأداة لسياسة الوباء.

إن التشدق بالكلام تجاه الإنصاف من خلال مجرد الاعتراف بوجودها وفعل شيء ما لمعالجتها هما شيئان مختلفان. لقد فعل جهانجير وغيره من قادة المدن الكثير من الخطوات السابقة ، لكن قراراتهم خلال الوباء بإغلاق الأعمال التجارية والخدمات العامة والمدارس (كما نناقش أدناه) أدت فقط إلى تفاقم عدم المساواة القائمة. 

قد تكون الجهود اللاحقة لتوسيع نطاق الاتصالات والمساعدات / الدعم واختبارات COVID-19 واللقاحات للمجتمعات المحرومة تاريخياً حسنة النية ، لكنها لم تفعل ما يكفي لموازنة الضرر الذي لحق بهذه المجتمعات نفسها من خلال هذه التدابير الجذرية.

الدكتور جهانجير لديه فرشاة أخرى مع الواقع في اعترافه في 15 أبريل 2020 بأن التعلم الافتراضي ، على حد قوله ، "مليء بالظلم":

افترضت جميع الحلول المزدهرة شيئين: أن الأطفال لديهم إمكانية الوصول إلى التكنولوجيا وأن أحد الوالدين على الأقل سيكون منزلًا للمشاركة في التدريس بشكل أساسي. ومع ذلك ، لم يكن لدى الكثير من الأطفال إمكانية الوصول إلى الإنترنت أو أجهزة الكمبيوتر في منازلهم ؛ أو ، إذا فعلوا ذلك ، قاموا بمشاركتها مع العديد من الأشقاء. لم يكن لدى الكثير من الآباء رفاهية العمل من المنزل. والعديد من المنازل لم تكن ملاذات آمنة. بالنسبة لكثير من الأطفال ، كانت المدرسة هي المكان الذي يعتمدون عليه للأمن ، جنبًا إلى جنب مع وجبة مربعة جيدة.

أدركت أنا وهيلين أننا من بين العائلات المحظوظة التي صُمم نظام التعليم الافتراضي الناشئ لدعمها. كنا نعلم أننا كنا محظوظين ، مما جعلنا نشعر بالسوء بدلاً من أن نكون أفضل - القيادة إلى المنزل بالنسبة لنا حيث يبدو أن العائلات الأقل قدرة على التعامل مع الصعوبات هي التي شهدت دائمًا أكثر من غيرها. (التركيز لي)

هنا كما في أي مكان آخر ، لا يخطر ببال الدكتور جهانجير أن فرض هذه المصاعب على العائلات ربما يفوق أي فائدة محتملة للتدابير التي أشرف عليها. تقرير اليونيسف لعام 2021 حول آثار إغلاق المدارس على مستوى العالم يلاحظ أن "إغلاق المدارس أدى إلى خسائر كبيرة في التعلم مما قد يؤدي إلى تفاقم عدم المساواة بين الطلاب ، داخل البلدان وعبرها على حد سواء ، مما قد يؤدي إلى نتائج ضارة على المدى الطويل للأطفال". 

لكنه كان محقًا عندما لاحظ أن التعلم الافتراضي كان صعبًا على أطفاله أيضًا: دراسة فقدان التعلم في عصر الوباء في هولندا وجدت أنه على الرغم من "الإغلاق القصير والتمويل العادل للمدارس والمعدلات الرائدة عالميًا للوصول إلى النطاق العريض ... وجدنا أن الطلاب أحرزوا تقدمًا ضئيلًا أو معدومًا أثناء التعلم من المنزل." كما اتضح ، لم ينجح التعلم الافتراضي لأي شخص - وهذا هو السبب العديد من الدول الأوروبية إعطاء الأولوية لإعادة فتح مدارسهم قبل أي شيء آخر.

ربما كان أكثر نقاد جهانجير صخبًا ، على الأقل اعتبارًا من صيف 2020 فصاعدًا ، هم أولئك الذين رأوه مسؤولاً جزئيًا عن بقاء مدارس مترو ناشفيل العامة افتراضية لفترة أطول بكثير من المناطق التعليمية المجاورة - في الواقع ، كانوا كذلك من بين المقاطعتين الأخيرتين في ولاية تينيسي لإعادة جميع الطلاب إلى التعلم الشخصي. 

تجنب جهانجير إلى حد كبير المناقشات حول سياسات محددة أو تدابير الصحة العامة في جولته الإعلامية لإصدار كتابه ، لكنه انتهز الفرصة لينأى بنفسه علنًا ، استدعاء هذا النقد على قرارات المدرسة "معلومات مضللة" لأنه "لم يكن متورطًا في قرار المدرسة ، في حد ذاته" ، وهي نقطة يتوسع فيها في الكتاب.

تقوم "في حد ذاتها" بالكثير من العمل في هذا الوصف لدور جهانجير في قرارات المدرسة المحلية. شارك جهانجير في عمله مع مدير المدارس باتل في وقت مبكر من يونيو 2020، مع توقيعه على النسخة الأصلية لمنطقة المدرسة "خطة ناشفيل: إطار عمل لعودة آمنة وفعالة ومنصفة إلى المدرسة". دعت هذه الخطة إلى المواءمة بين مراحل "خارطة الطريق" للمدينة لرفع القيود المفروضة على الشركات والتجمعات ووضع تشغيل المنطقة التعليمية ؛ ليست مثالية ، ولكنها متسقة منطقيًا على الأقل.

تقدم سريعًا إلى أغسطس 2020 - بعد صيف عاصف شهد فيه أصدرت الأكاديمية الأمريكية لطب الأطفال إرشادات تحث المناطق التعليمية على إعادة فتح أبوابها، قبل أن يتحول مفاجأة حول الوجه أحدثت بواسطة دخول زعيم سياسي معين في النقاش - ونجد صديق جهانجير وزميله في فريق العمل ومؤلف المقدمة ، د. جيمس هيلدريث ، أصدر تحذيرًا صارمًا للآباء المحليين الذين يفكرون في الأفضل لأطفالهم:

لا جدال الآن في أن الأطفال يمكن أن يصابوا ، وسيصابون ، وبعضهم سيمرض ، وللأسف ، كما نعلم ، سيموت بعضهم أيضًا.

هيلدريث ، الذي تم الإشادة به بشكل كبير على قيادته "المذهلة" كعضو في فريق العمل وكرئيس لكلية ميهاري الطبية ("المؤسسة الطبية الوحيدة التي يثق بها سكان ناشفيلز الأسود ،" بحسب جهانجير) ، لم يكن بإمكانه إلا أن يكون لديه أسر أقلية مرعبة هذا البيان. ومع ذلك ، في واحدة من العديد من الإغفالات الصارخة للسجل التاريخي ، فشل جهانجير في ملاحظة التأثير الذي قد يكون لهيلدريث على نفسية وتوجه عائلات الأقليات نحو العودة إلى الفصل الدراسي ، وبدلاً من ذلك اختار تأطير التوترات في أواخر أغسطس على أنها صراع بين " مجموعة واحدة من الآباء ، معظمهم من المجتمعات المحرومة ذات الأقليات السكانية العالية "الذين أرادوا إغلاق المباني المدرسية" مع "مجموعة أخرى من الآباء البيض في الغالب ، والذين يميلون إلى التبرع بالأموال لمدارسهم العامة المحلية ... يطالبون بالسماح لأطفالهم بالعودة في مباني مدرستهم ". (لم يذكر جهانجير أن عضوا مجلس إدارة المدرسة اللذان حضرا مسيرة إعادة الافتتاح في أواخر أغسطس والذي وصفه بهذه الطريقة كانا أمريكيين من أصل أفريقي).

في تقرير المقاطعة لشهر يونيو ، الذي وقع عليه جهانجير ، هناك 10 إشارات إلى دراسات من أوروبا ، ومركز السيطرة على الأمراض ، وأماكن أخرى "تشير إلى أن مرض COVID-19 الخطير لدى الأطفال نادر الحدوث" ووجدت "معدلات انتقال منخفضة جدًا من طفل لكبار أعضاء الأسرة ". ومع ذلك ، بحلول آب (أغسطس) ، بدأ جهانجير في طرح النقاش حول إعادة الفتح على أسس اجتماعية واقتصادية وعرقية وسياسية ، وهو ما يرمز إلى الخطاب الوطني الأوسع المحيط بالمدارس.

نظرًا للإقناع السياسي للأرستقراطية المحلية ، ظلت مدارس مترو ناشفيل العامة مغلقة حتى أكتوبر ، عندما برزت بصيص قصير من الأمل في شكل تتم دعوة أصغر الطلاب في المنطقة للعودة إلى الفصل. بعد شهرين لملاحظة أن التعلم الشخصي لم يدع إلى وقوع كارثة في المناطق التعليمية المجاورة ، وبعد الاستماع إلى العديد من المناشدات القائمة على الأدلة (بما في ذلك بلدي) لإعادة فتح مدارس ناشفيل العامة ، أتيحت الفرصة لجهانجير بصفته رئيس فريق العمل ومستشار صحة المنطقة لتصحيح المسار ، لتقديم المشورة للدكتور باتل ومجلس المدرسة بأن التعلم الشخصي ضروري للطلاب.

وبدلاً من ذلك ، قدم لهم كل الغطاء الذي يحتاجونه للترسيخ.

بعد يومين فقط من الترحيب بأصغر الطلاب في الفصل الدراسي ، دعا مجلس مدرسة مترو ناشفيل إلى جلسة خاصة، المقرر عقده بعد ظهر يوم الجمعة مع إشعار أقل من 24 ساعة ، وبدون تعليق عام. حضر الجلسة د. جهانجير. الإدلاء بشهادته أمام المجلس مما يؤدي إلى تأجيل المنطقة إلى أجل غير مسمى لعودة الصفوف من الخامس إلى الثاني عشر في المدارس العامة. في نهاية المطاف ، لن يرى هؤلاء الطلاب ما بداخل الفصل الدراسي إلا بعد مرور عام تقريبًا على إغلاق الأبواب في مارس 5.

في حدث إصدار الكتاب ، مدير المدارس الدكتور أدريان باتل الفضل في جهانجير بمساعدته في "تطوير المقاييس والخطة التي سنتخذ من خلالها القرارات المتعلقة بالتعلم الشخصي والافتراضي" ، تمامًا كما فعلت وقت إطلاق سراحها من "درجة مخاطر COVID" الجديدة في اجتماع مجلس إدارة المدرسة في 23 نوفمبر 2020. هذه بالتزامن مع إعلان في نفس اجتماع مجلس الإدارة أن يظل جميع الطلاب افتراضيًا من عطلة عيد الشكر إلى ما بعد العام الجديد.

جهانجير محق تقنيًا: لم يتخذ قرارًا بإبقاء مدارس مترو ناشفيل العامة مغلقة "في حد ذاتها". ومع ذلك ، فقد نصح مجلس إدارة تلك الهيئة ومديرها في كل منعطف لمدة عام تقريبًا كمسؤول في الصحة العامة كان لصوته وزنًا كبيرًا. على طول الطريق ، كان يحمي من الانتقادات مدير مدرسة ومجلس إدارة عازمين على الحفاظ على أرثوذكسية COVID على حساب السكان الواحد الذي يوجد نظام المدرسة لدعمه: الأطفال.

إن إغفال جهانجير للتفاصيل الرئيسية في الجدول الزمني للمناوشات المدرسية هو مجرد واحدة من عدة ثغرات في السجل العام. مع تحول الصيف إلى الخريف ، أصبحت إدخالاته قليلة بشكل متزايد ، وأصبحت نبرته محبطة بشكل متزايد من منتقديه. تميل التفاصيل التي تم حذفها إلى إلقاء الضوء على جهانجير ، وعمدة ناشفيل جون كوبر ، وبقية فريق العمل ، كعلماء قويين ، ورواقيين وليس كرموز سياسية رجعية.

ضع في اعتبارك ، على سبيل المثال ، وصفه الموجز لانتقال ناشفيل إلى "المرحلة 3" من خطة إعادة الفتح ، في إدخال بتاريخ 28 سبتمبر 2020:

بحلول نهاية سبتمبر ، ومع اتجاه أرقام حالات COVID إلى الانخفاض في النوبات والبدء بعد الصيف في الهواء الطلق ، شعرت فرقة العمل ومكتب العمدة أن الوقت مناسب لمحاولة الانتقال إلى المرحلة الثالثة مرة أخرى.

قد يأخذ القارئ الساذج الدكتور جهانجير في كلمته هنا ، غير مدرك أن قصة إخبارية محلية ازدهرت لتصبح وطنيةوبلغت ذروتها ظهور عضو مجلس مترو ناشفيل على قناة FOX News 'Tucker Carlson Tonight، فقط 6 أيام قبل إعلان المدينة عن "المرحلة 3". قد يُعفى المرء من الربط بين الحدثين ، بـ مكتب العمدة في وضع السيطرة الكاملة على الأضرار في الأيام التي تلت ذلك.

ثم هناك علاج جهانجير لـ عقد بدون مناقصة بقيمة 14 مليون دولار منحها مجلس إدارة المدرسة إلى Meharry Medical College Ventures ، وهو ذراع ربحي لمهاري (لم يذكر جهانجير) كان أنشئت قبل أسابيع فقط من منحها العطاء. يلاحظ جهانجير أن الخطة "تم تنفيذها بنجاح" كما يتضح من عودة المنطقة إلى الفصل الدراسي في عام 2021 ، بسبب "مزيج من الاختبار وتتبع جهات الاتصال". 

ومع ذلك ، في الوقت الذي تمت فيه الموافقة على الخطة من قبل مجلس المدرسة ، بدا مختلفًا إلى حد كبير من العقد الذي تم تنفيذه في النهاية. وفقا للمعلومات التي تم نشرها عبر طلب السجلات العامة ، مسودة العقد وزعت على ممثلي MMCV من المكتب المركزي للمنطقة التعليمية تضمن يوم الجمعة الموافق 8 يناير 2021 اللغة التالية:

سيعمل المقاول مع إدارة الصحة العامة بالمترو لتطوير خطة التطعيم لجميع من هم في MNPS المؤهلين ، على النحو الذي تحدده ولاية تينيسي ، وأولئك في MNPS الذين يرغبون في أخذ اللقاح.

ستبدأ مدة العقد في 13 يناير 2021 وتنتهي في 31 ديسمبر 2021.

في يوم الثلاثاء التالي ، 12 يناير ، ناقش مجلس المدرسة هذا العقد مع أكثر من نصف المناقشة تركز على الموضوع اليوم: التطعيمات. تمت الموافقة على العقد كجزء من أجندة الموافقة للاجتماع.

بعد شهر، ذكرت ولاية تينيسي أن "معلمي وموظفي مدارس MNPS ، بما في ذلك موظفي المدرسة المستأجرة ، سيتم تحديد جدولتهم وتطعيمهم من قبل المركز الطبي لجامعة فاندربيلت" ، وليس بواسطة مهاري كما تمت مناقشته في اجتماع 12 يناير.

النسخة النهائية من العقد، بتاريخ 15 فبراير ، مع إزالة لغة "خطة التطعيم" ، بالإضافة إلى مدة مخفضة: سينتهي العقد الآن في 30 يونيو 2021. على الرغم من هذا التغيير ، ظل مبلغ العقد (حتى 18 مليون دولار) دون تغيير . هذا الجانب حث على المتابعة من العديد من أعضاء مجلس إدارة المدرسة في اجتماع مجلس الإدارة اللاحق في 9 مارس ؛ ومع ذلك ، على الرغم من هذه المخاوف وغيرها ، يبتعد جهانجير عن انتقادات "المراقبين الماليين" ، مما يشير إلى دوافع خفية لمن يطرحون الأسئلة: "كان عقد MNPS مع ميهاري هو الوحيد الذي أدى إلى [] احتجاج". 

قد يبدو ما ورد أعلاه غير متسامح للغاية بالنسبة لأليكس جهانجير. من المؤكد أن رغبته في التطوع بوقته في منصب لم يكن أحد في مدينة ناشفيل يمكن أن يكون مستعدًا له أمر يستحق الثناء. كما أنه يصحح بعض الأشياء في الكتاب ، بما في ذلك انتقاده لعدم رغبة حاكم ولاية تينيسي بيل لي في تعيين "مواقع رعاية بديلة" تم إنشاؤها في صيف 2020 ولكن لم يتم تفعيلها أبدًا في ذروة موجة الوباء في الولاية في الشتاء التالي.

أعتقد أن جهانجير حسن النية ويهتم بشدة بمجتمعه. أعتقد أن الانتقادات الشخصية القاسية ، مثل الصيحات التي "يكرهها" الأطفال ، لا أساس لها من الصحة ومبالغ فيها.

أعتقد أيضًا أن أليكس جهانجير ، مثل كثيرين آخرين في مناصب مماثلة في القيادة وإدارة الأزمات في عام 2020 ، فقد سريعًا رؤية الصحة العامة كهدف شامل وشامل يهدف إلى خدمة جميع أعضاء مجتمع مترابط بعمق ، وبدلاً من ذلك التركيز بشكل ضيق على COVID - عدد 19 حالة وجهود التخفيف. 

أعتقد أن أليكس جهانجير استخدم آليات المواجهة "لحجب" النقد عن أفعاله وأفعال فريق عمل COVID-19 في ناشفيل ، بغض النظر عن مدى حسن التأسيس. أعتقد أن أليكس جهانجير سمح باستبدال الرفاه العام الواسع بنقاط نقاش مسيسة ، أو ربما ، برغبة في إثبات صحتها ، ليتم الترحيب به كبطل محلي متواضع ، ابن أمريكي أصلي فعل ما شعر أنه بحاجة إليه في وقت الأزمات.

إذا كان كتابه يشير إلى الأفكار والمشاعر الحقيقية للمؤلف ، فإنه لا يتحمل ثقل أي ندم ، أو لديه أي شيء ذي مغزى ليقوله حول موضوع ما قد يكون قد أخطأوا فيه ، وما قد يكون لنا كمجتمع. تريد الاقتراب بشكل مختلف في حالة الطوارئ التالية. هذا ليس لأنه يفتقر إلى التعاطف. بدلا من ذلك ، لأنه تجنب بنشاط التفكير في هذه المسألة. الساخنة هو جهد مصقول بعناية للحفاظ على السجل التاريخي كما يريد أن يظهر ، وليس كما كان في الواقع: فوضى من الأوامر المعقدة والمتطفلة التي ناشدت العلم دون التذرع بمبادئه ، والتي لم تحقق الكثير ، والتي خلقت مجموعة من آثار جانبية سلبية. لذلك ، يتم تشجيع القراء بشدة على طلب رأي ثان.