الحجر البني » مجلة براونستون » الخصوصية » سياسة الممر الأخضر الإسرائيلي: تاريخ لمأساة تم التنبؤ بها

سياسة الممر الأخضر الإسرائيلي: تاريخ لمأساة تم التنبؤ بها

مشاركة | طباعة | البريد الإلكتروني

يشير تصعيد الالتزام إلى ميل صانعي القرار إلى الاستمرار في مسارات العمل الخاسرة أو حتى تكثيفها (سليسمان ، لينارد ، ماكنمارا ، كونلون ، 2018). في حالة التصعيد النموذجية ، يتم استثمار كميات كبيرة من الموارد في البداية ، ولكن على الرغم من هذه النفقات ، فإن المشروع معرض لخطر الفشل. 

في هذه المرحلة ، يجب على صانع القرار أن يقرر ما إذا كان سيستمر في تحمل نفقات إضافية أو التخلي عن طريق إنهاء المشروع ، أو استكشاف مسارات عمل بديلة (Moser، Wolff، Kraft، 2013). عند هذه النقطة فقط ، يتم استثمار صانع القرار في المشروع لدرجة أنه يتم دفعه لتفاقم الخطوات المتخذة ، واستثمار المزيد من الموارد.

لا يقتصر الالتزام المتصاعد بمسار عمل سابق على حصر صانعي القرار فحسب ، بل يدفعهم إلى التصرف بطرق تتعارض مع مصلحتهم الذاتية ومصالح الأشخاص الذين يمثلونهم - وفي بعض الأحيان مع عواقب وخيمة (Bazerman and Neale ، 1992) .

في ورقة بحثية حديثة ، أظهر حفصي وبابا (2022) كيف أن الخوف الصحي الجماعي ، الذي تغذيه قيادة خائفة سياسيًا ، ولّد مجموعة متعاقبة ومتشابهة من الاستجابات المبالغ فيها في معظم البلدان. تُظهر مولر (2021) بالمثل كيف أدى فخ ما تسميه "العلموية الأدائية" إلى عملية صنع القرار التي تتسم بالسرية والأبوية ورفض الآراء المخالفة. وقد أدى ذلك إلى الاعتماد المفرط على التوقعات الكارثية والثقة فيها والتي أبلغت عن تطبيق سياسات الإغلاق والتطعيم الصارمة بغض النظر عن تأثيرها على الصحة العامة والثقة.

أنا أزعم أن متابعة مثل هذا التحيز في الالتزام أصبح ممكنًا من خلال تصوير الحكومات بشكل مقنع لتفشي كورونا على أنه "حالة عدم يقين محتملة" - وهو أمر لا توجد إمكانية معروفة كافية لمواجهته ، وبالتالي يتطلب منظورًا مميزًا للمستقبل والحاضر. إن تفرده ساحق لدرجة أنه يضمن ويضفي الشرعية على أشكال جديدة من المراقبة الجماعية والاحتجاز والقيود (Samimian-Darash ، 2013). 

في أوائل مارس 2021 ، طلب القانون الإسرائيلي تقديم شهادة Green Pass كشرط مسبق لدخول بعض الأعمال التجارية والمجالات العامة. تم منح استحقاق الممر الأخضر للإسرائيليين الذين تم تطعيمهم بجرعتين من لقاح COVID-19 ، والذين تعافوا من COVID-19 ، أو الذين كانوا يشاركون في تجربة سريرية لتطوير لقاح في إسرائيل. 

تم تبرير الممر الأخضر علنًا باعتباره تدبيرًا أساسيًا للاحتفاظ بحرية تنقل الأفراد المحصنين ولتعزيز المصلحة العامة في إعادة فتح مجالات النشاط الاقتصادي والتعليمي والثقافي (كامين فريدمان وبيليد راز ، 2021). حتى أن كامين فريدمان وبيليد راز صرخا أنه "على الرغم من أن الممر الأخضر قد لا يرتبط ببناء الثقة أو تعزيز التضامن ، إلا أنه من الضروري أخلاقيًا النظر في تطبيقه في ظل الظروف الإسرائيلية" (2021: 3). 

ومع ذلك ، في أغسطس وسبتمبر 2021 ، على الرغم من هذه السياسة ، استمرت أعداد الحالات في الارتفاع ، حيث تم الإبلاغ عن أكثر من 7,000 حالة جديدة يوميًا وحوالي 600 شخص في المستشفى في حالة خطيرة مع المرض. كان هذا على الرغم من حقيقة أن أكثر من 57٪ من سكان البلاد البالغ عددهم 9.3 مليون مواطن قد تلقوا جرعتين من لقاح Pfizer / BioNTech ، وأن أكثر من 3 ملايين من سكان إسرائيل البالغ عددهم 9.3 مليون شخص تلقوا جرعة ثالثة. رداً على ذلك ، وسعت الحكومة الإسرائيلية من نطاقها لتشمل جميع جوانب الحياة تقريباً. 

بحلول الثامن من أغسطس ، تم تمديد سياسة الممر الأخضر لتشمل المدارس والأوساط الأكاديمية ، وتم تبنيها طواعية من قبل العديد من المنظمات في القطاعين العام والخاص (حتى المستشفيات). سرعان ما استخدم أصحاب العمل صلاحياتهم لتقييد وصول الموظفين غير الملقحين إلى مكان العمل ، وفي بعض الحالات حتى إنهاء عملهم. 

بحلول 30 سبتمبر ، تم توجيه حاملي جوازات سفر اللقاح الإسرائيلية للحصول على جرعة ثالثة من لقاح Pfizer -BioNTech ، أو فقد الممر الأخضر الذي سمح لهم بالحريات الأساسية والأساسية. في سبتمبر 2021 ، أكدت وزارة الصحة الإسرائيلية أن الحالات تحدث في كل من السكان الملقحين وغير الملقحين. أكدت النتائج الإسرائيلية أيضًا أن قدرة لقاح فايزر على الوقاية من الأمراض الشديدة والاستشفاء تتضاءل بمرور الوقت - وكذلك حماية اللقاح ضد المرض الخفيف والمتوسط. 

ومع ذلك ، فقط في 11 فبرايرth هل أعلن رئيس الوزراء نفتالي بينيت انتهاء البرنامج ، ومن المفارقات أن إصابات COVID-19 الجديدة ظلت مرتفعة.

وجد فوتاكي وهايد (2015) أن تصعيد الالتزام من المرجح أن يكون مصحوبًا بثلاث آليات للحماية الذاتية: المثالية ، والتقسيم ، واللوم. تحدث المثالية عندما يضع صناع القرار أهدافًا أو توقعات غير واقعية تؤدي إلى سياسات عدوانية (أي تلوث صفري ، أو ضرب دلتا ، أو الوصول إلى مناعة القطيع من خلال التطعيم).

يشير الانقسام إلى الميل إلى تقسيم العالم إلى "خير" و "شر" (نُقل عن رئيس الوزراء بينيت قوله: "أيها المواطنون الأعزاء ، أولئك الذين يرفضون اللقاحات يعرضون حريتنا في العمل وحرية أطفالنا في التعلم والحرية للخطر. لاقامة احتفالات مع العائلة "). يتضمن إلقاء اللوم إسقاط أجزاء غير مرغوب فيها من الموقف غير المرغوب فيه على تلك التي يتم تصنيفها على أنها "سيئة" أو "شريرة". وبهذه الطريقة يتم إلقاء اللوم على المجموعة المصنفة على أنها "شر" ، بدلًا من إطلاق عمل ذي مغزى لحل المشكلات. 

تفترض سياسة Green Pass أنه نظرًا لتفادي الأشخاص الخسارة ، فإن الخوف من القيود الشديدة ، والراحة الاجتماعية ، واحتمال فقدان الدخل سيدفعهم إلى التطعيم. كما أنه يرسم بشكل ملائم الجاني المناسب ليتم لومه على النتائج الفاشلة للاستراتيجية.

ومع ذلك ، فإن النفور من الخسارة يعني أيضًا أن أولئك الذين ينتمون إلى المجموعة المتميزة المشكلة حديثًا سيصرون على الاحتفاظ بامتيازاتهم حتى عندما يثبت أن هذه الامتيازات يمكن أن تعرض الآخرين لخطر الإصابة. قد تتطور لدى هذه المجموعة المتميزة أيضًا إحساس زائف بالمناعة ، مما يجعلها تتخلى عن التدابير الوقائية مثل ارتداء الأقنعة ، والتباعد الاجتماعي ، مما يزيد من خطر انتشار المرض دون علمهم.

وهكذا ، فإن النفور من الخسارة قد يحفز عن غير قصد السلوكيات التي يريد صانعو السياسة منعها. والأهم من ذلك ، أنه يسمح بشكل خطير لهذه المجموعة بالحفاظ على خيال جماعي بأن الاستراتيجية تحقق أهدافها. تخيل إحباطهم عند اكتشافهم أن "تصعيدهم والمخاطرة من أجل الهدف المجتمعي لتطوير اللقاح" كان في أفضل الأحوال عديم الجدوى ، وفي أسوأ الأحوال يعرضهم لخطر الإصابة بالمرض أو المعاناة من الآثار الجانبية للقاح.

لكن هل سياسة الممر الأخضر فعالة في دفع المعترضين إلى التطعيم؟ كشفت دراسة أجراها مركز درور (إيمري) ألوني للمعلوماتية الصحية في الفترة من يوليو إلى أغسطس 2021 أن أكثر من 58٪ من 600 مشارك في الدراسة قالوا إن الخوف من العقوبات كان عاملاً رئيسياً في قرارهم بالتطعيم. اعتقد XNUMX بالمائة من المشاركين الذين تم تطعيمهم بالكامل أن الغرض الأساسي من سياسة الممر الأخضر كان الضغط على الناس للتطعيم. 

ومع ذلك ، أيد 44٪ منهم تطبيقه. ومع ذلك ، زعم 73٪ من المشاركين غير المطعمين أن سياسة الممر الأخضر كانت تدبيرًا قسريًا وأفادوا بأنهم منزعجون جدًا من الخطوات المتخذة لتشجيع التطعيم. تكشف الدراسة أيضًا عن انخفاض مذهل في الثقة في كل من الحكومة والمؤسسة الطبية من قبل أولئك الذين يرفضون التطعيم.

كلما زاد عدم الثقة ، زاد الخوف من العقوبات. ولكن كلما زاد الخوف من العقوبات ، زاد إصرار الذين يعترضون على التطعيم على عدم التطعيم. تآكل الثقة الموجود في هذه الدراسة يعكس دراسات أخرى تشير إلى أن الإسرائيليين يفقدون الثقة في المؤسسات العامة ، حيث يقول أكثر من نصفهم إن ديمقراطية الدولة في خطر (Plesner، Y and T، Helman، 2020). 

كشفت دراسة حديثة تبحث في تردد لقاح COVID-19 باستخدام عينات تمثيلية على المستوى الوطني من 1,000 فرد من 23 دولة ، أنه في جميع البلدان ، يرتبط تردد اللقاح بنقص الثقة في سلامة لقاح COVID-19 ، والشك في فعاليته. كما أن المستجيبين الذين يترددون في تلقي اللقاحات يقاومون بشدة إثبات التطعيم المطلوب ؛ وافق 31.7٪ و 20٪ و 15٪ و 14.8٪ على طلبها للوصول إلى السفر الدولي والأنشطة الداخلية والتوظيف والمدارس العامة على التوالي (Lazarus، Wyka، White، Picchio، Rabin، Ratzan، El-Mohandes، 2022) . 

في الختام ، لم تفشل سياسة الممر الأخضر في تحقيق أهدافها المتعلقة بالصحة العامة فحسب ، بل إنها تقوض أيضًا ثقة الجمهور في الحكومة والمؤسسة الطبية ، وتلزم صانعي القرار بشكل خطير بمسار عمل ضار.

من منظور استراتيجي ، تدفع مثل هذه السياسة المفرطة في رد الفعل خلال حالات الطوارئ الحكومات إلى الترسخ ، والسعي إلى اتخاذ تدابير أكثر عدوانية لفرض السياسة مع قمع المقاومة الشعبية المتزايدة. وبالتالي يتم دفعها لتطبيق مجموعة متنوعة من أساليب الرقابة والقمع ، بما في ذلك سحب الأوراق التي تشير إلى مشاكل سلامة اللقاحات ، وعرقلة تمويل الأبحاث ، والاستدعاء إلى جلسات الاستماع الرسمية ، وحتى تعليق التراخيص الطبية ، كل ذلك على أمل سحق المقاومة ( Guetzkow ، شير راز ، رونيل ، 2022). 

ببطء يصبح الهدف هو تطبيق السياسة بدلاً من حماية صحة الجمهور وإدارة الحالة الصحية بشكل فعال. 

مراجع حسابات

  1. بازرمان ، إم ، ونيل ، إم (1992). التصعيد غير العقلاني للالتزام في التفاوض. مجلة الإدارة الأوروبية، 10 (2)، 163-168.
  2. فوتاكي ، م ، وهايد ، ب. (2015). النقاط التنظيمية العمياء: الانقسام واللوم والمثالية في الخدمة الصحية الوطنية. العلاقات الإنسانية، 68 (3)، 441-462.
  3. حفصي ، ت. ، وبابا ، س. (2022). استكشاف عملية المبالغة في رد الفعل على السياسات: قرارات تأمين COVID-19. مجلة استفسار الإدارة، 10564926221082494.
  4. كامين فريدمان ، س ، وبيليد راز ، م. (2021). دروس من برنامج الممر الأخضر COVID-19 الإسرائيلي. المجلة الإسرائيلية لأبحاث السياسة الصحية، 10 (1)، 1-6.
  5. Leigh، JP، Moss، SJ، White، TM، Picchio، CA، Rabin، KH، Ratzan، SC،… & Lazarus، JV (2022). العوامل التي تؤثر على تردد لقاح COVID-19 بين مقدمي الرعاية الصحية في 23 دولة. مصل.
  6. موسر ، ك ، وولف ، إتش جي ، وكرافت ، أ. (2013). تخفيف الالتزام: المساءلة المسبقة والعمليات المعرفية. مجلة علم النفس الاجتماعي التطبيقي، 43 (2)، 363-376.
  7. مولر ، SM (2021). مخاطر العلموية الأدائية كبديل لصنع السياسات المناهضة للعلم: تقييم أولي نقدي لاستجابة جنوب إفريقيا لـ Covid-19 وعواقبه. تنمية العالم، 140، 105290.
  8. بليسنر ، واي آند تي ، هيلمان ، 2020 ، المقياس الإسرائيلي للديمقراطية. المعهد الإسرائيلي للديمقراطية ، القدس.
  9. Samimian-Darash، L. (2013). إدارة التهديدات البيولوجية المحتملة في المستقبل: نحو أنثروبولوجيا عدم اليقين. الأنثروبولوجيا الحالية، 54 (1)، 1-22.

سليسمان ، دي جي ، لينارد ، إيه سي ، مكنمارا ، جي ، وكونلون ، دي إي (2018). وضع تصعيد الالتزام في السياق: مراجعة وتحليل متعدد المستويات. أكاديمية إدارة حوليات، 12 (1)، 178-207.



نشرت تحت أ ترخيص Creative Commons Attribution 4.0
لإعادة الطباعة ، يرجى إعادة تعيين الرابط الأساسي إلى الأصل معهد براونستون المقال والمؤلف.

المعلن / كاتب التعليق

  • حصلت شيرلي بارليف على درجة الدكتوراه من جامعة بار إيلان. وهي رئيسة مركز درور (إيمري) ألوني للمعلوماتية الصحية في مركز روبين الأكاديمي. تشمل اهتماماتها البحثية: تنفيذ التقنيات الصحية ، وإدارة المعرفة ، والسياسة التنظيمية ، وتقديم الهدايا ، وعلاقات الثقة التنظيمية. وهي عضو في الجمعية العامة للمركز.

    عرض جميع المشاركات

تبرع اليوم

إن دعمك المالي لمعهد براونستون يذهب إلى دعم الكتاب والمحامين والعلماء والاقتصاديين وغيرهم من الأشخاص الشجعان الذين تم تطهيرهم وتهجيرهم مهنيًا خلال الاضطرابات في عصرنا. يمكنك المساعدة في كشف الحقيقة من خلال عملهم المستمر.

اشترك في براونستون لمزيد من الأخبار

ابق على اطلاع مع معهد براونستون