الحجر البني » مقالات معهد براونستون » لم يحدث شيء مثل هذا من قبل
إدارة الوباء

لم يحدث شيء مثل هذا من قبل

مشاركة | طباعة | البريد الإلكتروني

في باقة بيان مصاحب لقرار حديث للمحكمة العليا الأمريكية، القاضي نيل جورسوش تناول العلاقة الهشة بين السياسة والقانون فيما يتعلق بإدارة الوباء:

يمكن للقائد أو الخبير الذي يدعي أنه يستطيع إصلاح كل شيء ، فقط إذا فعلنا كما يقول بالضبط ، أن يثبت أنه قوة لا تقاوم. لسنا بحاجة إلى مواجهة الحربة ، نحتاج فقط إلى تنبيه ، قبل أن نتخلى عن طيب خاطر عن اللطف في مطالبة ممثلينا التشريعيين بتبني القوانين ونقبل الحكم بمرسوم. على طول الطريق ، سوف نتقبل فقدان العديد من الحريات المدنية العزيزة - الحق في العبادة بحرية ، أو مناقشة السياسة العامة دون رقابة ، أو الاجتماع مع الأصدقاء والعائلة ، أو ببساطة مغادرة منازلنا. 

خلال 2020-21 ، لم يحدث الحكم بموجب مرسوم في الولايات المتحدة فحسب ، بل في جميع أنحاء العالم. "إذا وعدت قرارات الطوارئ بحل بعض المشاكل ، فإنها تهدد بإحداث مشاكل أخرى ،" يحذر القاضي غورسوش.

على الرغم من أن هذا الضعف أصبح جديدًا عبر التاريخ ، فقد أعيد اختراعه مؤخرًا كمشهد يصم الآذان يكمن أصبحت المشاهد "حقيقية" وغيرت نظام الحكم (والمجتمع) من خلال أصداء لا نهاية لها تمت هندستها عبر وسائل التواصل الاجتماعي. تُظهر عملية الصدمة والخداع هذه ميزات متكررة يلخصها توماس هارينجتونفي خيانة الخبراء (نظارة مختلطة في حماية الناس ورعايتهم ، ص. 35 وما يليها. ) على النحو التالي: 

  1. التكرار المبكر والمستمر في وسائل الإعلام أن الهجوم كان ظاهرة "غير مسبوقة" في تاريخ البلاد ، وربما في العالم. 
  2. التكرار المستمر في وسائل الإعلام ، منذ اللحظة الأولى بعد الهجمات ، أن هذا اليوم "سيغير كل شيء". 
  3. TINA أو "لا يوجد بديل".
  4. قم بإنشاء هيئة من المعلقين التلفزيونيين الذين ، مع وجود اختلافات طفيفة في الأسلوب والانتماء السياسي ومقترحات السياسة ، يوافقون على جميع الافتراضات الأساسية المذكورة أعلاه. 
  5. لإنشاء ، مع تساهل كامل من وسائل الإعلام الكبرى ، نظام للعقاب العلني لأولئك الذين عارضوا وصفات مجموعة صغيرة من الخبراء المذكورة أعلاه. 
  6. الاستبدال السلس وغير الحساس لـ "حقيقة" يفترض أنها مهمة بأخرى. 
  7. الاختراع والنشر المتكرر للدلالات "العائمة" أو "الفارغة" - وهي مصطلحات مثيرة للذاكرة من الناحية العاطفية مقدمة دون الحاجة إلى التسريع السياقي اللازم لإضفاء أي قيمة دلالية ثابتة ولا لبس فيها - مصممة لنشر الذعر وإدامته في المجتمع. 

في هذه الطريقة، نهج إدارة الوباء البديلة تم حظره ، وكذلك كان نصيحة علمية و  دليل إحصائي الذهاب ضد فائض دعايةحقيقة.

يتفق كل من القاضي جورسوش والبروفيسور هارينجتون على بضعة دروس مما حدث: 

الخوف والرغبة في الأمان قوى قوية. يمكن أن تؤدي إلى صخب لاتخاذ إجراء - تقريبًا أي إجراء - طالما أن شخصًا ما يفعل شيئًا لمواجهة تهديد محسوس. 

لكن ربما تعلمنا درسًا آخر أيضًا. قد يكون تركيز السلطة في أيدي قلة قليلة فعالاً وشائعًا في بعض الأحيان. لكنها لا تميل نحو حكومة سليمة. 

يذكر القاضي غورسوش قائلاً: "لقد زاد عدد حالات الطوارئ المُعلنة في السنوات التالية فقط". "القلة من المسؤولين يستمرون في ادعاء" تهديدات غير متوقعة "و" أوقات غير مسبوقة "من تغير الطقس لانتشار الفيروس. 

والحكم بموجب مرسوم طوارئ لأجل غير مسمى يخاطر بتركنا جميعًا مع صدفة من الديمقراطية والحريات المدنية جوفاء تمامًا.

أعيد نشرها من المؤلف Substack



نشرت تحت أ ترخيص Creative Commons Attribution 4.0
لإعادة الطباعة ، يرجى إعادة تعيين الرابط الأساسي إلى الأصل معهد براونستون المقال والمؤلف.

المعلن / كاتب التعليق

تبرع اليوم

إن دعمك المالي لمعهد براونستون يذهب إلى دعم الكتاب والمحامين والعلماء والاقتصاديين وغيرهم من الأشخاص الشجعان الذين تم تطهيرهم وتهجيرهم مهنيًا خلال الاضطرابات في عصرنا. يمكنك المساعدة في كشف الحقيقة من خلال عملهم المستمر.

اشترك في براونستون لمزيد من الأخبار

ابق على اطلاع مع معهد براونستون