الحجر البني » مقالات معهد براونستون » لماذا جاء قناعك من الصين

لماذا جاء قناعك من الصين

مشاركة | طباعة | البريد الإلكتروني

من المستحيل سرد قصة عمليات الإغلاق المروعة ، في الولايات المتحدة وحول العالم ، في ربيع عام 2020 بدون الدور المركزي للصين ، حيث بدأت عمليات الإغلاق وحيث يُعتقد أن الفيروس نشأ. أعلنت منظمة الصحة العالمية ، مع المملكة المتحدة والولايات المتحدة كموقعين ، أن الصين تمكنت من إدارة الفيروس بشكل صحيح في تقرير مؤثر بتاريخ 26 فبراير 2020. 

هذه السلسلة من الأحداث لم تحدث في فراغ. كانت الولايات المتحدة والصين في خضم حرب تجارية نارية ، مع ما يقرب من عامين من جولات المطالبات والمطالبات المضادة والغرامات والردود الانتقامية ، بالإضافة إلى جولات المفاوضات المتقطعة التي أثبتت عدم جدواها. كان هناك الكثير من المذابح على كلا الجانبين على طول الطريق. 

هل هناك طريقة يرتبط بها مجالا المعركة - الخلاف التجاري والاستجابة للفيروس - بطريقة أو بأخرى؟ هل كان بيع عمليات الإغلاق كاستجابة للفيروس شكلاً خاصًا به من أشكال الانتقام التجاري؟ لقد تكهن الكثيرون على هذا المنوال.

وهناك احتمال آخر مثير للاهتمام أثارته هذه الحقيقة الصارخة: حتى في الوقت الذي كانت فيه الولايات المتحدة في خضم إغلاق قاسي أدى إلى سحق الأعمال الصغيرة والكثير من الحياة المدنية الأمريكية ، بدأت التجارة مع الصين في التعافي بالفعل ، ويرجع ذلك في الغالب إلى الهدايا المقنعة لـ صهر ترامب جاريد كوشنر. ربما لم يكن هذا مصادفة.

لنراجع سلسلة الأحداث.

ابتداءً من عام 2018 ، فرض الرئيس ترامب تعريفات جمركية على التجارة مع الصين. لقد كان نهجًا غير عادي وفقًا لأي معيار ما بعد الحرب. عادة ما يفرض الرؤساء السابقون تعريفات جمركية على البضائع من أي بلد باسم حماية الصناعة المحلية ، أو ربما يستهدفون دولة واحدة على أساس الأمن القومي. 

كان هذا مختلفًا - استهداف دولة واحدة على أسس اقتصادية - وحدث ذلك لأن ترامب كان لديه قائمة بالدول التي تعاني معها الولايات المتحدة من عجز تجاري ، وهو ما اعتبره دليلاً على كيف يدينون "لنا" بالمال. 

لذلك بدأ على رأس القائمة (الصين) وهبط (المكسيك وألمانيا وحتى كندا). لا يوجد دليل على أنه فهم تمامًا إما معنى وجود "عجز تجاري" أو أن هذه السياسات لا يمكن أن تجبر أي دولة أخرى على دفع أي شيء ؛ يدفع المستهلكون والشركات الأمريكية الرسوم الجمركية كشكل آخر من أشكال الضرائب للحكومة الأمريكية. 

على أي حال ، على عكس ما وعد به ترامب وتوقعه ، انتقم شي جين بينغ وجعل من الصعب على الولايات المتحدة التصدير إلى الصين أو الاستيراد منها. عانى المستهلكون والمنتجون من كلا الجانبين. لفترة من الوقت ، كانت العواقب وخيمة على الصين. بحلول أكتوبر 2018 ، تراجعت الواردات من الصين إلى الولايات المتحدة من الهاوية. 

أصبحت الأمور أسوأ بكثير مع عمليات الإغلاق الوبائي في الولايات المتحدة ، وهي الفترة التي انفتحت خلالها الصين بالكامل. أغلق ترامب السفر إلى الصين في 31 يناير 2020 ، معتقدًا أن هذا سيبقي الفيروس الذي كان في الولايات المتحدة بالفعل ستة أشهر ، وأشار باستمرار إلى "فيروس الصين". كان أحد مسببات الأمراض من الصين شيئًا يعتقد ترامب أنه بحاجة إلى إيقافه. كانت النتيجة ضربة أخرى للتجارة بين الولايات المتحدة والصين. 

نائب مساعد أنتوني فوسي H. كليفورد لين ذهب إلى الصين في منتصف فبراير/شباط 2020 لمراقبة كيف سحقت الصين الفيروس من خلال عمليات الإغلاق الوحشية، ومن خلال تقرير لمنظمة الصحة العالمية، حثت الولايات المتحدة على اتباع نفس المسار. ووافق ترامب على ذلك بناءً على طلب من فوسي، وديبورا بيركس، وصهره جاريد كوشنر، وكذلك نائب الرئيس مايك بنس. 

كانت تلك نهاية التجارة بين الولايات المتحدة والصين. لكن ليس لوقت طويل. تعافت بسرعة وعادت الآن إلى ما كانت عليه بالدولار. هذا إلى حد كبير لأن الولايات المتحدة بدأت في شراء المليارات (لا نعرف مقدارها بالضبط ولكن يجب أن يكتشفها شخص ما) في معدات الحماية الشخصية (الأقنعة ، والقفازات ، والعباءات ، بالإضافة إلى المسحات وكل شيء) من الصين في مارس بعد بدء عمليات الإغلاق. 

بدأ هذا انتعاشًا كبيرًا في التجارة الأمريكية / الصينية. 

هذا هو الرسم البياني ويظهر كل ما سبق من حيث واردات الولايات المتحدة من الصين. 

لقد لاحظت هذا بلا شك أثناء الوباء. جاءت معظم الأقنعة والأشياء الأخرى المتعلقة بالمعدات من الصين. هذا مثير للاهتمام ، ألا تعتقد ذلك؟ كيف حدث هذا بحق الجحيم؟ انتهت أولوية ترامب في "فصل" البلدين بفعل العكس ، على الأقل لبعض الوقت. مبهر. 

يروي جاريد كوشنر جانبه من القصة في كتابه كسر التاريخ. 

أطلق النظام الذي أنشأناه في FEMA العنان لجهود شراء عالمية لم نشهدها منذ الحرب العالمية الثانية. قفز Boehler و Smith وفريق FEMA إلى العمل ، ودعوا كل مورد طبي رئيسي في جميع أنحاء العالم في سباق لشراء ملايين الأقنعة والعباءات والقفازات ومسحات الاختبار وغيرها من الإمدادات الحيوية. نظرًا لأننا نحصل على الإمدادات من جميع أنحاء العالم ، اكتشفنا أن المصانع لديها كانت معظم الإمدادات المتاحة في الصين. على الرغم من وفرة المنتجات ، كانت الحكومة الصينية تمنع الإمدادات من مغادرة البلاد. كنت أعلم أنه بمرور الوقت سيتمكن الأمريكيون من تصنيع الكثير مما نحتاجه ، لكن في هذه اللحظة لم يكن لدينا وقت نضيعه.

كنا بحاجة إلى سؤال الحكومة الصينية عما إذا كانت ستسمح لنا بشراء الإمدادات ، مما يعني أننا بحاجة إلى معالجة التوتر المتزايد بين حكومتينا. مع نمو الفيروس التاجي من مشكلة محلية في ووهان إلى جائحة عالمي ، نما خطاب الرئيس تجاه الصين بشكل متزايد ...

ماذا أفعل؟ احتاج كوشنر إلى إقناع ترامب بتخفيف موقفه تجاه التجارة الصينية. سيستغرق ذلك بعض العمل. 

ذهبت للتحدث مع ترامب على انفراد.

 قلت له: "نحن نكافح لإيجاد الإمدادات في جميع أنحاء العالم". "في الوقت الحالي ، لدينا ما يكفي لاستكمال الأسبوع المقبل - ربما اثنان - ولكن بعد ذلك يمكن أن يصبح الأمر قبيحًا حقًا بسرعة. الطريقة الوحيدة لحل المشكلة الفورية هي الحصول على الإمدادات من الصين. هل أنت على استعداد للتحدث مع الرئيس شي لتهدئة الموقف؟"

 قال ترامب: "الآن ليس وقت الفخر". "أنا أكره أننا في هذا الموقف ، لكن دعونا نضعه." 

لقد تواصلت مع السفير الصيني كوي تيانكاي واقترحت أن يتحدث الزعيمان. كان Cui حريصًا على الفكرة ، وقد حققناها. عندما تحدثوا ، سارع شي إلى وصف الخطوات التي اتخذتها الصين للتخفيف من الفيروس. ثم أعرب عن قلقه من إشارة ترامب إلى COVID-19 باسم "فيروس الصين". 

وافق ترامب على الامتناع عن تسميته بذلك في الوقت الحالي إذا أعطى شي الأولوية للولايات المتحدة على الآخرين لشحن الإمدادات من الصين. وعد شي بالتعاون. من تلك النقطة فصاعدًا ، كلما اتصلت بالسفير كوي مع وجود مشكلة ، قام بتسويتها على الفور.

لذا ها نحن ذا: بعد عمليات الإغلاق الأمريكية مباشرة ، اتصل ترامب بشي وشي وأخبر ترامب مرة أخرى مدى روعة عمليات الإغلاق وطلب من ترامب التوقف عن إلقاء اللوم على الصين. وافق ترامب على وقف الخطاب والتوقف عن الادعاء بأن الفيروس كان خطأ الصين. عادت التجارة مرة أخرى ، في خضم ما قيل لترامب إنه حالة طوارئ. لقد أعطى بالفعل الضوء الأخضر لجهود التخفيف من الفيروس على غرار الصين. الآن كان يستأنف التجارة. 

بعض المصانع التي تصنع هذه الأشياء في الصين كانت مصانع أمريكية ، ولا سيما تلك التي تملكها شركة 3M ، وهي شركة أمريكية كانت قد أسندت تصنيعها إلى الصين منذ فترة طويلة. اتصل ترامب بالمدير التنفيذي وطلب معدات الحماية الشخصية الخاصة بهم لكن الإدارة اعترضت وقالت إن الصين لن تسمح بذلك. استند ترامب إلى قانون الإنتاج الدفاعي نادر الاستخدام (1950) وقال إنه يتعين الآن على 3M بيع الإمدادات. 

يواصل كوشنر القصة:

لاحقًا ، اتصلت بـ [مايك] رومان [الرئيس التنفيذي لشركة 3M) وأخبرته بأننا نرسل له عقدًا لجميع أقنعة 3M في الصين.

 قال: "لا يمكنني بيعها لك". "الحكومة الصينية استولت على مصنعي وتسيطر على التوزيع الخاص بي." 

قلت: "هذه ليست مشكلتك بعد الآن". "إنها مشكلتنا. بموجب DPA ، نحن نتحكم تقنيًا في شركتك. سنرسل لك عقدًا ، ويطلب منك القانون الفيدرالي التوقيع عليه. يمكنك إخبار الصينيين أنه ليس لديك خيار آخر ". 

في غضون ثلاثين دقيقة ، وقع رومان العقد ورلقد كانت الأقنعة الخاصة بنا. الآن كان علي أن العمل مع الصينيين لإيصال الأقنعة إلى أمريكا.

لا يذكر كوشنر قيمة العقد أو عدد دولارات الضرائب التي تم تغذيتها للشركة الأمريكية التي لديها عمليات تصنيع في الصين. لكنه يذكر عدد الأقنعة التي اشترتها الولايات المتحدة: ستة وأربعون مليون قناع شهريًا للأشهر الستة المقبلة.

والملاحظة الأخيرة:

بمجرد أن رأى رومان أننا استخدمنا الدبلوماسية لحل الموقف مع الحكومة الصينية ، وأننا لم نكن نتطلع إلى أخذ بقية إمداداته العالمية ، أصبح أكثر قبولًا. في النهاية ، أصبح هو و 3M شريكين رائعين في جهودنا.

إذا نظرنا إلى الوراء ، ليس من الواضح ما إذا كانت هناك بالفعل أي أزمة على الإطلاق وإلى أي مدى خارج نوبات الهيجان الدفيئة المتولدة في الدوائر السياسية. وبهذه الطريقة ، كان النقص في معدات الوقاية الشخصية مثل النقص المفترض في جهاز التنفس الصناعي: التكهنات التي أدت إلى حلول مسعورة انتهت بالبحث عن مشكلة لحلها. في حالة أجهزة التنفس الصناعي ، انتهى بهم الأمر باستخدامهم و قتل الآلاف من الناس. الأقنعة ، كما نعلم ، انتهى بها الأمر إلى استخدامها في كل مكان ولكن لم ينتج أي مكان أدلة قوية من تخفيف المرض. 

نظرًا لأن المستشفيات في جميع أنحاء البلاد كانت مغلقة لمعظم الاستخدامات ، لكن مرضى كوفيد ، بموجب مرسوم حكومي ، ظلت مواقف السيارات خالية وتم إجازة الممرضات في مئات المستشفيات. ولا حتى فكرة غمر مستشفيات مدينة نيويورك تصمد أمام التدقيق. وفي الأشهر الأولى، انخفض عدد الموظفين العاملين في مجال الرعاية الصحية بمقدار 1.8 مليون بينما انهار الإنفاق على الرعاية الصحية بنسبة 16.5 في المائة. من المؤكد أن المؤرخين سيكونون في حيرة من أمرهم حول كيفية حدوث ذلك في خضم الوباء. 

هناك طريقة غريبة أدت من خلالها عمليات الإغلاق الأمريكية والذعر المرضي إلى معالجة الخلاف التجاري بين الولايات المتحدة والصين الذي كان يتطور خلال العامين الماضيين. تم استيراد معظم "معدات الحماية الشخصية" وخاصة الأقنعة المستخدمة خلال فترة الإغلاق في الولايات المتحدة من الصين في صفقة بين ترامب وشي ، بوساطة صهر ترامب. انتعشت التجارة ، بدءًا من السلع المرتبطة بالجائحة. 

بعد تنصيب بايدن كرئيس ، أُجبر كل أمريكي على ارتداء الملابس المصنوعة في الصين على وجوههم. 



نشرت تحت أ ترخيص Creative Commons Attribution 4.0
لإعادة الطباعة ، يرجى إعادة تعيين الرابط الأساسي إلى الأصل معهد براونستون المقال والمؤلف.

المعلن / كاتب التعليق

  • جيفري أ.تاكر

    جيفري تاكر هو المؤسس والمؤلف ورئيس معهد براونستون. وهو أيضًا كاتب عمود اقتصادي كبير في Epoch Times، وهو مؤلف لعشرة كتب، من بينها الحياة بعد الحظر، وعدة آلاف من المقالات في الصحافة العلمية والشعبية. يتحدث على نطاق واسع في مواضيع الاقتصاد والتكنولوجيا والفلسفة الاجتماعية والثقافة.

    عرض جميع المشاركات

تبرع اليوم

إن دعمك المالي لمعهد براونستون يذهب إلى دعم الكتاب والمحامين والعلماء والاقتصاديين وغيرهم من الأشخاص الشجعان الذين تم تطهيرهم وتهجيرهم مهنيًا خلال الاضطرابات في عصرنا. يمكنك المساعدة في كشف الحقيقة من خلال عملهم المستمر.

اشترك في براونستون لمزيد من الأخبار

ابق على اطلاع مع معهد براونستون