الحجر البني » مجلة معهد براونستون » قطع ضباب الدولة الإدارية
قطع ضباب الدولة الإدارية

قطع ضباب الدولة الإدارية

مشاركة | طباعة | البريد الإلكتروني

من، إذا كان أي شخص، أو ماذا، إذا كان هناك أي شيء، هو المسؤول؟

في كثير من النواحي، هذه هي مسألة العصر، التي تلهم مناقشات عاطفية عبر الطيف الأيديولوجي، مع إجابات متباينة لا تنبثق من اليسار واليمين فحسب، بل من كل أيديولوجية صغيرة بوتيكية تعوي داخل العقل البشري المنقسم.

ويتحدث اليمينيون المنشقون عن نظرية النخبة والكاتدرائية، وهي عبارة عن هيكل إداري ناشئ يمتد عبر المؤسسات التي تنسق نفسها مع نقاط الحديث الباحثة عن السلطة بالطريقة التي تستخدم بها مستعمرات النمل الفيرومونات للاندفاع نحو الإمدادات الغذائية. ويعزو الليبراليون عدم الكفاءة الخبيث إلى الدولة وأجهزتها البيروقراطية المتثاقلة، وإلى البنوك المركزية وعملاتها الورقية الاحتيالية. يشير أنصار التسارع إلى إله رأس المال التكنولوجي الأعمى والأحمق. ويغناتس يتحدث عن اليهود.

ويوجه محللو المؤامرة أصابع الاتهام إلى المنتدى الاقتصادي العالمي، والمصرفيين، ووكالات الاستخبارات، والزواحف. يتحدث المسيحيون عن الشيطان، الغنوصيون من الأرشون. يتحدث The Woke عن السحر غير المرئي للعنصرية النظامية، والامتياز الأبيض، والمعيارية المتجانسة، وكراهية النساء، ومن حين لآخر، يتذكرون أصولهم مع ماركس ويتذكرون إلقاء اللوم على الرأسمالية.

القاسم المشترك بين كل هذه الأمور هو أنها تزيل مصدر الفاعلية في الشؤون العامة من المرئي إلى غير المرئي. لا يمكننا أن نرى الساسة هم الذين ينسقون العالم ويقدمون الزخم للتغييرات السياسية، بل سادة الدمى الخفية ــ البشر أو النظاميون ــ الذين يتلاعبون بهم من خارج الكواليس. إذا كان هناك موضوع واحد موحد يمكن أن تتجمع حوله أغلب الأنواع البشرية في العام الحالي عبر كل الانقسامات الإيديولوجية، فهو هذا: القوة الحقيقية مخفية.

هذه الحالة من الجهل تشجع على الشعور بعدم الارتياح بجنون العظمة. نحن مثل المسافرين في غابة مظلمة، غير قادرين على رؤية أكثر من بضعة أقدام في الظل خلف مسار لسنا متأكدين من أننا لم نتجول فيه منذ بعض الوقت. كل غصن متشقق في الشجيرات، كل حفيف في الأوراق، كل صرخة حيوان تجعلنا نذهل. يمكن أن يكون لا شيء. ربما لا شيء. ولكن يمكن أن يكون الذئب. أو الدب. أو وحش بلا عيون من كوابيس طفولتنا. ربما ليس كذلك. ربما يكون مجرد راكون. لكنك لا تستطيع أن ترى ما هو، وخيالك يملأ التفاصيل.

لا شيء من هذا يعني أنه لا يوجد وحوش هناك.

السرية في الشؤون العامة تضع الناس على حافة الهاوية. لا يمكنك الوثوق بما لا يمكنك التحقق منه، ولا يمكنك التحقق مما لا يمكنك رؤيته. هناك سبب يجعل النموذج الأصلي للوزير الزيتي الذي يهمس بتلاعبات معسولة في أذن الملك الساذج مكروهًا عالميًا. سواء كان الملك ملكًا صالحًا أو ملكًا سيئًا، إذا كان هو الملك حقًا، فأنت على الأقل تعرف من هو المسؤول؛ أنت تعرف القواعد التي يتبعها؛ أنت تعرف العادات التي تربطه، والطموحات التي تحركه، والشخصية التي تحركه. هناك قدر معين من الثقة في ذلك. إن القوة التي تختبئ خلف العرش هي قوة لا يمكن الوثوق بها.

وربما يكون الوزير في الحقيقة وزيرًا جيدًا، يقدم للملك نصيحة حكيمة، لا يحفزه إلا حبه للمملكة ورغبته في السعادة والرخاء العام. ولكن ربما ليس كذلك. ربما يكون خائنًا أفعوانيًا لديه جوع لا يشبع للسلطة والثروة في القلب السادي للتفرد الأسود الممتص الذي يمتلكه بدلاً من القلب. النقطة المهمة هي أنه طالما أنه يتربص في الظل، فلن تتمكن من معرفة ذلك حقًا، وسوف يملأ خيالك هذا الفضاء الفارغ من عدم المعرفة بمخاوفك.

في الدولة الإدارية، تكون السلطة مبهمة عمدا. إننا لا نواجه وزيرًا واحدًا غير جدير بالثقة، بل جيوشًا منهم، وبيروقراطيين مجهولي الهوية، وموظفين لا أوصافهم، الذين يخفون أنفسهم داخل الشجيرات الكثيفة للمخططات التنظيمية للشركات. ضع أحدهم في زاوية حول قرار لا يعجبك، فيرفعون أيديهم ويقولون، لم أكن أنا، أنا فقط أتبع السياسة، أو أفضل الممارسات، أو التفويضات، أو العلم، أو أي شيء آخر.

إذا حاولت تتبع أصل هذه السياسة، فستجد نفسك وسط شبكة محيرة من مؤسسات الفكر والرأي، ومعاهد السياسات، واللجان، وما إلى ذلك، والتي لا يرغب أي منها في تحمل المسؤولية المباشرة عن هذه السياسة. قد تتمكن بين الحين والآخر من العثور على نقطة أصل فريدة، وتجد دائمًا أن الأمر بدأ كاقتراح بسيط، من شخص ليس لديه قوة أو تأثير معين، والذي ببساطة طرح فكرة ثم اتخذت بعد ذلك طابعًا خاصًا. الحياة الخاصة بها.

عمليات الإغلاق هي مثال على ذلك. يبدو أن الفكرة قد نشأت مع مشروع معرض العلوم في المدرسة الإعدادية حيث قامت فتاة في سن المراهقة بتشغيل نموذج لعبة على جهاز الكمبيوتر الخاص بها أظهر أنه إذا تم حبس الناس في منازلهم يمكن منع تفشي الفيروسات، وهي فكرة من الواضح أنها صحيحة ومن الواضح أنها مستحيلة بنفس القدر في الممارسة العملية، ومدمرة بنسبة مباشرة إلى أي درجة يتم وضعها موضع التنفيذ.

في أوائل عام 2020، تم نشرها من قبل بعض المدونين الذين لا أستطيع تذكر اسمهم، والذين كتبوا شيئًا على موقع Medium عن المطارق الراقصة التي أذهلت المتوسطات المذعورات باعتبارها ذكية جدًا. ثم التقطتها شبكة الإدارة، وتحولت إلى سياسة، وانكسر العالم.

تعتبر عمليات الإغلاق مثالًا متطرفًا، لكن نظامنا بأكمله يعمل بهذه الطريقة. خذ قوانين البناء. أينما كنت تعيش، هناك قانون البناء. فهو يحدد بالتفصيل الدقيق أفضل الممارسات لكل جانب من جوانب البناء، وما لم تتبعه حرفيًا، فلن يُسمح لك بالمضي قدمًا في أي مشروع تفكر فيه، سواء كان إنشاء مبنى سكني أو وضع ملحق على سطح السفينة الخاص بك .

من أين أتى كود البناء؟ لم يكن مفتش المبنى هو من ينفذ الأمر فحسب. لم يكن عمدة المدينة أو أعضاء مجلس المدينة: لم يعرفوا من أين يبدأون. كلا، لقد نشأ قانون البناء من بعض البيروقراطية المحلية، التي يعمل بها خبراء، والذين قاموا بتجميع عناصره على أساس أشياء قال خبراء آخرون إنها أشياء جيدة يجب القيام بها. ولا تعرف وجوههم ولا أسمائهم. لن تتمكن أبدًا من تعقب الشخص المحدد الذي وضع متطلبات محددة في كود البناء. ربما تم اتخاذ قرار بشأنه في اجتماع مغلق للجنة، ولن يعترف أحد في اللجنة بالمسؤولية المباشرة.

في الواقع، فإن اللجنة نفسها لن تتحمل المسؤولية المباشرة: لقد كانوا يتبعون أفضل ممارسات اللجان الأخرى، ويقومون بتعديل قوانين البناء الأخرى في بلديات أخرى. إذا كنت لا توافق على بعض عناصر قانون البناء ــ تجده مقيداً بشكل مفرط، وحذراً للغاية، ومكلفاً للغاية بالنسبة لأي تحسين هامشي في الاستقرار الهيكلي أو كفاءة استخدام الطاقة الذي يهدف إلى فرضه ــ فلن يكون لديك أي وسيلة لتغييره. ولم يتم التصويت للأشخاص في اللجنة في مناصبهم. ليس عليهم الاستماع إلى الجمهور، وبالتالي لا يفعلون ذلك.

وفي الوقت نفسه، ضمن نطاق مسؤوليتهم، لديهم السلطة المطلقة لفرض إملاءاتهم. ربما يمكنك أن تجادلهم عندما تظهر استثناءات لقانون البناء، وربما لا تستطيع ذلك؛ هذا متروك لهم، وليس لك.

وهذا مثال تافه إلى حد ما، وإن كان له آثار على أزمة الإسكان التي يعاني منها قسم كبير من العالم الإنجليزي حاليا. إنه يوضح كيفية عمل نظامنا بأكمله. نحن محكومون بمستنقع واعي من السلطات التنظيمية غير الخاضعة للمساءلة، والتي تمتد صلاحياتها التعسفية إلى جوانب أكثر حميمية من حياتنا مثل الأرجل الكاذبة لبعض الكائنات الخانقة الشاسعة. تبدو قوتهم مطلقة، لكن لا يوجد أحد مسؤول عنها أبدًا.

من قرر قانون الصحة؟ قواعد السلامة في مكان العمل؟ حماية البيئة؟ القواعد التي تحكم الحدائق العامة والشواطئ؟ الحد الأقصى للسرعة؟ أين يسمح لك بالوقوف؟ أين يسمح لك بالصيد؟ كم عدد الفئات التي يجب عليك تقسيم القمامة إليها؟ القواعد الغبية التي عليك اتباعها عند المرور عبر المطار؟

والأهم من ذلك، من الذي قرر أن تتوقف بلداننا عن كونها دولاً قومية، وتصبح وجهات متعددة الثقافات للهجرة الجماعية من العالم الثالث؟ من الذي وجه الدعوة لكسر اقتصاداتنا بسياسات الطاقة الخضراء؟ هل كان هناك نقاش عام؟ استفتاء؟

من حيث المبدأ، كل هذه الأمور من المفترض أن يتم التصويت عليها من قبل الهيئات التشريعية، أو أن يقررها المسؤولون التنفيذيون المنتخبون. ومن الناحية العملية، لا يعمل الأمر بهذه الطريقة تقريبًا. إن أعضاء مجالس المدن، ورؤساء البلديات، ومشرعي الولايات، وأعضاء البرلمان، والمحافظين، ورؤساء الوزراء، والرؤساء، وما شابه ذلك، يقومون في الغالب بتنفيذ كل ما تطلبه منهم الهيئات الاستشارية المتخصصة. يتم وضع الحزم التشريعية للسلطات التنظيمية الجديدة على مكاتبهم، ويتصفحونها، على سبيل المثال، تبدو جيدة بالنسبة لي، ويصوتون لصالحها إذا كان هذا هو خط الحزب اليوم، ويذهبون إلى نوادي التعري وملاعب الجولف.

هذا على افتراض أن الأمر يتعلق بالتصويت. في كثير من الحالات، يتم ببساطة تفويض السلطة التنظيمية مباشرة إلى هيئات معينة، والتي تختلق الأمور بسرعة وتشرع في إنفاذها تحت غطاء القانون.

السياسيون في ديمقراطيتنا التمثيلية لا يقررون أي شيء حقًا. أنها بمثابة إلهاء. إنها زوائد على شكل زعيم للدولة الإدارية، تتدلى أمام الجمهور من أجل صرف الانتباه بعيدًا عن السحابة عديمة الشكل التي تكمن داخلها السلطة الفعلية. إنها توفر رشقات صغيرة من الأمل - هذا الرجل سيغير الأمور حقًا! - وعندما ينطفئ البريق حتماً، فإنهم يعملون بمثابة مانعات الصواعق للسخط الشعبي. إن العلاقة بين الساسة المنتخبين والبيروقراطية الدائمة هي في الأساس علاقة إغراء سمكة أبو الشص المتوهجة بيولوجياً بفمها العملاق المسنن.

يبدو أن النظام بأكمله مصمم حول تعظيم قدرة النظام على ممارسة السلطة، مع توزيع المسؤولية بحيث يصبح تحديد المصدر الفعلي للقوة شبه مستحيل، وبالتالي حماية أولئك الذين يمارسون السلطة نيابة عن النظام من أي عواقب سلبية لقراراتهم.

تظهر هذه الحتمية الظلامية في الطريقة التي يستخدم بها موظفو النظام اللغة. يتم تنظيف النثر التكنوقراطي الذي تنشره فئة الخبراء بعناية من أي صوت مؤلف. إن تحديد هوية الشخص الذي يقف وراء ورقة سياسية معينة، أو ورقة علمية، أو ورقة بيضاء، أو ما لديك، بناءً على الأسلوب وحده، أمر مستحيل في الأساس.

يهيمن صيغة الغائب على صيغة الغائب: فهم لا يقولون أبداً: "لقد قررنا"، وبالتأكيد لا يقولون أبداً "لقد قررت"، بل دائماً "لقد تقرر"، وكأن السياسات هي ببساطة ظواهر طبيعية لا تقل حتمية عن الأعاصير، حيث يضطر الإنسان الوكالة لا تلعب أي دور وهذا يعزز الوهم بأن الأشياء مكتوبة، ليس من قبل علماء بشر للغاية، ولكن من قبل العلم؛ ليس بواسطة الصحفيين البشر، بل بواسطة الصحافة؛ ليس من قبل عملاء بشريين، ولكن من قبل الوكالة. إنه صوت البورغ الموحد، غير المنعكس، الذي لا حياة فيه.

الكلمات الميتة التي يصدرون بها تصريحاتهم تخدم غرض الإخفاء بطرق تتجاوز إخفاء الهوية. إنه ممل عمدًا، ويهدف إلى جعل عيون القارئ تتلألأ بعدم الاهتمام. وهذا التأثير المخدر يخدر القارئ، ويجعله يتوقف عن الاهتمام بما يقال، وبالتالي ينزع فتيل أي معارضة قد تنشأ. كما أنها غير قابلة للاختراق بشكل متعمد: فهي مليئة بالعبارات الملطفة، ومملوءة بالمصطلحات، وتربط نفسها في عقدة ملتوية لتجنب قول ما يقال بشكل مباشر.

الشاعر يعكر مياهه حتى تبدو عميقة، والحبار ينفث الحبر في الماء حتى لا يراه أحد. بدلاً من بيان واضح للنوايا، يُقدم للقارئ متاهة محيرة وخافتة يخفي الوحش الجائع في المركز، ويهدأ أثناء محاولته التنقل فيها.

يبذل مشغلو النظام كل ما في وسعهم لتجنب التعرض المباشر للجمهور، وحماية أنفسهم خلف طبقات من الأتمتة والموظفين الصغار. قرب نهاية عمليات الإغلاق، مع نفاد الصبر وتدهور المزاج، أصبح من الشائع بالنسبة لسلاسل المطاعم التي لا تزال تصر على ارتداء الأقنعة أو أي هراء آخر أن تضع لافتات في المقدمة تنصح العملاء بمعاملة الموظفين باحترام، لأنهم لم يفعلوا ذلك. أولئك الذين يضعون السياسة، هم ببساطة أولئك الذين يجب أن ينفذوها أو يفقدوا وظائفهم.

يهدف هذا إلى خلق موقف خاسر: فالأشخاص الذين تتفاعل معهم جسديًا لم يتخذوا القرارات التي تثير غضبك، والأشخاص الذين يتخذون هذه القرارات هم على بعد مئات الأميال، وبالتالي بعيدًا عن متناول غضبك. يبدو الأمر منحرفًا أن تلوم مضيفة فقيرة تبلغ من العمر سبعة عشر عامًا تصر على أنه يجب عليك ارتداء قناع للذهاب إلى الطاولة، ولكن البديل الوحيد لكونك أحمقًا (بصرف النظر عن مجرد الخروج) هو ابتلاع سخطك وخنوعك. يمتثل.

هذه هي الإستراتيجية الأساسية للنزعة الإدارية: سحب أكبر قدر ممكن من سلطة اتخاذ القرار من المحيط التنظيمي، وتركيزها في موقع (أو، بشكل متزايد هذه الأيام، شبكة متفرقة للعمل من المنزل) لا يتعين عليها فعليًا أن تستجيب أبدًا إلى المتضررين من تلك القرارات.

وقد مكن الإنترنت من تبلور هذا العزل عن الجمهور في شكل السيليكون. يتم تغيير شروط الخدمة على وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات التجارة الإلكترونية بشكل فوري؛ يتم تعليق الحسابات، أو مراقبتها، أو إلغاء منصاتها، أو حظرها، وما إلى ذلك، بلمسة زر المشرف، دون أي حق الرجوع. قم بتقديم شكوى إلى خدمة العملاء، وبافتراض أنك حصلت على رد، فهو ليس من شخص يمكن تحديده، ولكن ببساطة من "الثقة والسلامة" أو شيء من هذا القبيل. تتم حماية المستجيب من خلال المسافة وعدم الكشف عن هويته، وبالتالي لا يتحمل أي مسؤولية تجاه المستخدم. في عصر النماذج اللغوية الكبيرة، ليس من المؤكد أنك تتعامل مع إنسان على الإطلاق.

هناك مشكلة مماثلة تؤثر على عمليات البحث عن عمل: لا يمكنك الحضور إلى مكان العمل، وتقديم سيرتك الذاتية للمالك، وإبهاره بأفكارك، ومصافحته، والبدء في اليوم التالي. وبدلاً من ذلك، تختفي سيرتك الذاتية في الثقب الأسود لبوابات الموارد البشرية عبر الإنترنت، ليتم مراجعتها (أو لا) من قبل أشخاص (أو لا) لن يرونك أبدًا، والذين في الواقع، حتى لو تم تعيينك، فمن المحتمل أنك لن تقابلهم أبدًا. و(ما لم تكن تتقدم للعمل في مجال الموارد البشرية) لن تعمل بالتأكيد جنبًا إلى جنب.

يعد التعلم الآلي أيضًا بتعزيز حتمية التهرب من المسؤولية في العملة المشفرة. وبدلاً من تمرير المسؤولية إلى بشر آخرين، سيكون الإداريون قادرين ببساطة على القول إنهم يتبعون فقط الاقتراحات الناشئة من طبقات الذكاء الاصطناعي الغامضة من الخلايا العصبية الرقمية؛ ومن الواضح أن الذكاء الاصطناعي لا يمكن أن يكون مسؤولاً في حد ذاته بأي معنى ذي معنى؛ والمسؤولية عن برمجتها (وأي خطأ يحدث فيها) موزعة بشكل ضئيل للغاية بين فرق علماء البيانات الذين نظموا بيانات التدريب وأشرفوا على تدريبها بحيث لا يمكن تحميل أي منهم المسؤولية أيضًا. إن الآلة التي تبرمج نفسها، والتي تكون أعمالها الداخلية غير مقروءة على الإطلاق، هي الحل الأمثل للتخلص من المسؤولية.

لقد ركزت حتى الآن على عناصر الحكومة المشفرة الأكثر وضوحًا: السياسيون، والدولة التنظيمية، ونظرائهم في الهيئات الإدارية في القطاع الخاص. ففي نهاية المطاف، هذه هي أجزاء النظام التي يتفاعل معها معظمنا بشكل يومي، وهي المسؤولة عن الإحباط اليومي الناتج عن العيش تحت حكم آلاف الطغاة التافهين.

ومع ذلك، لا تكتمل أي مناقشة حول العملة المشفرة دون دراسة وكالات الاستخبارات. تعتمد البيروقراطيات على التعقيد للإرباك والتعتيم؛ الشرطة السرية قادرة على فرض سريتها كمسألة قانونية. إذا كانت البيروقراطيات عبارة عن نوع من الضباب الكثيف الذي يلف نفسه حول العالم، فإن وكالات الاستخبارات هي الحيوانات المفترسة الخبيثة التي تتحرك داخل هذا الضباب المعتم.

الجواسيس يتمتعون بسحر معين، لكنني أشك بشدة في أن الجواسيس يشبهون جيمس بوند في الممارسة العملية. أظن أن معظمهم هم نفس النوع من الأشخاص غير المثيرين للاهتمام الذين تجدهم يملأون العناصر الأكثر دنيوية في النظام. أولئك الذين ليسوا كذلك هم في الغالب مجرد مجرمون منظمون.

بفضل كثرة التصاريح الأمنية، والمعلومات التي يجب معرفتها، والتقسيم، ليس لدينا فكرة واضحة عما يعتزمون فعله. بين الحين والآخر يخرج شيء ما، وعندما يحدث يكون عادة سيئًا: تهريب الهيروين خارج أفغانستان؛ تجارة الأسلحة إلى إيران؛ والتجسس على المواطنين باستخدام شبكة Five Eyes؛ والرقابة الخلفية على وسائل التواصل الاجتماعي؛ تسلل الطائر المحاكي إلى الوسائط القديمة؛ عمليات اختطاف MKULTRA وبرمجة العقل؛ الإطاحة بالحكومات الشعبية عبر الثورات الملونة وغيرها من العمليات النفسية.

ومن المؤكد تقريبًا أن ما نعرفه عن أنشطتهم هو قمة جبل جليدي كبير جدًا وقذر جدًا، مكون من مياه الصرف الصحي المجمدة والنفايات السامة. وبما أننا لا نعرف، فإن الخيال جامح: عمليات ابتزاز؟ اغتيالات رئاسية؟ التستر على الأجسام الطائرة المجهولة؟ طقوس شيطانية؟ الاتجار بالجنس مع الأطفال؟ بصراحة، لن يفاجئني أي من هؤلاء، ولا أظن أنه سيفاجئك.

إن إخفاء القوة وراء طبقات من عدم الكشف عن هويته والسرية يوفر تربة خصبة لجنون العظمة المتفشي والمبرر تمامًا، ولكن العبث الظاهري لمحاولة التفكير مع السلطة أو التأثير عليها بأي شكل من الأشكال يولد أيضًا العجز المكتسب. يمكنك تقديم شكوى، يمكنك نشر عبارات ساخرة، يمكنك نشر مقالات تحليلية طويلة تتصارع مع طبيعة الحالة الإدارية، يمكنك إجراء تحقيقات عميقة في هذه المؤامرة أو تلك، يمكنك أن تثبت بإسهاب الطبيعة المضللة، والافتقار إلى المعرفة التجريبية. والعواقب الضارة الواضحة لهذه السياسة أو تلك، ولكن لا يبدو أن أياً منها له أي تأثير.

انها مثل القتال مع الضباب. بغض النظر عن مدى كفاحك، فهو يحوم حولك. وبعد فترة من الوقت، تتوقف عن النضال. وهكذا، فإن المزاج الغريب لعصرنا: فمن ناحية، بلغت الثقة في المؤسسات أدنى مستوياتها على الإطلاق، في حين بلغت الشك بشأن الدوافع وراء الإجراءات المؤسسية أعلى مستوياتها على الإطلاق... لامبالاة منتشرة، وإحساس بأنه لا يوجد شيء يمكن فعله حيال ذلك.

لدينا صناع القرار الذين يسعون إلى إعفاء أنفسهم من كل المسؤولية عن قراراتهم من خلال توزيع المسؤولية بشكل ضئيل بحيث لا يوجد أي شخص يمكن إلقاء اللوم عليه، في حين ينتحلون في الوقت نفسه كل سلطة اتخاذ القرار لأنفسهم. إنهم يسعون إلى إنكار وكالتهم الخاصة عن طريق إغلاقها، بينما يقومون في الوقت نفسه بتجريد القوة من كل شخص ليس جزءًا من اللعبة.

وهذا، في الواقع، هو المكان الذي يوجد فيه الجواب على كل هذا.

يمكننا تحليل النظام بقدر ما نريد، دون التوصل إلى أي إجابات واضحة حقًا. إنه معتم بشكل متعمد، ومصمم على كل المستويات ليكون غامضًا قدر الإمكان. لكن في نهاية المطاف، بقدر ما يسعى نشطاؤه إلى إخفاء إنسانيتهم، فإنهم كلهم ​​بشر. فهي معيبة وهشة مثل أي شخص آخر. في الواقع، في كثير من الحالات، عندما ترى العفاريت المشوهين الذين يسكنون فترات الاستراحة الخفية للنظام الإداري، فمن المذهل ما هم عليه حقًا من البشر ذوي الجودة المنخفضة: غير صحيين بشكل واضح، ذوي ذكاء متوسط، ممزق بالعصاب، مع شخصيات ضعيفة، غير آمنة إلى حد كبير. ، وغير سعيد.

يعتمد نظام السيطرة لديهم إلى حد كبير على لعبة التظاهر. إنهم يتظاهرون بأن لديهم القوة، ويتظاهرون بأن ذلك مبرر لأنهم يتمتعون بكفاءة عالية، ويتظاهرون أنهم يستخدمون قوتهم من أجل الحفاظ على سلامتنا، وإنقاذ الكوكب من تغير المناخ، ومكافحة العنصرية، ووقف الفيروس. ، أو أيا كان. ويتظاهر البقية منا بأن هذه الأمور تشكل مخاوف حقيقية، ويتظاهرون بأن تلك التهديدات تشكل مبرراً كافياً للحكم التعسفي، ويتظاهرون بأن الأشخاص الذين يتخذون القرارات يعرفون ماذا يفعلون. إنهم أقوياء، ومن ثم يصدرون التفويضات، ونحن نلتزم بذلك؛ ولأننا نلتزم بذلك، فإن تفويضاتهم تعمل، وبالتالي فهم أقوياء.

ولكن ماذا لو توقفنا عن الامتثال؟

من المؤكد أن الناس قد يتعرضون لخطر الغرامات، وربما حتى السجن في بعض الحالات.

لكننا نعيش بالفعل في سجن مفتوح حيث يتعين عليك الحصول على إذن قبل القيام بأي شيء ذي أهمية، في حين أن العبء الإداري للدولة الإدارية أصبح منذ فترة طويلة عبئا ماليا ساحقا. الضرائب مرتفعة بشكل شنيع، ولكن حتى أبعد من ذلك، هناك زيادة في التكاليف بسبب قيام جميع الأكلين عديمي الفائدة بوظائفهم التافهة، وإرسال رسائل البريد الإلكتروني ذهابًا وإيابًا، وتقديم التقارير، وحضور الاجتماعات، وأي أعمال أخرى تشغل وقتهم من أجل ضمان إنجاز أقل قدر ممكن من العمل الفعلي.

ما هو حجم القوى العاملة حالياً في الحكومة، أو في المناصب الإدارية في القطاع الخاص؟ ما هي تكلفة كل هذا؟ من يدفع ثمنها؟

وطالما ظل هذا النظام قائمًا، فإننا جميعًا نقضي عقوبة السجن الدائم وندفع غرامة دائمة ومرهقة.

يتم الحفاظ على النظام، بشكل أساسي، من خلال اتفاقنا الجماعي على أنه نظام جيد، أو على أي حال أفضل من البدائل. من المؤكد أن قوانين البناء قد تكون مزعجة، لكنها أفضل من انهيار المباني، كما ستفعل المباني بالتأكيد دون قوانين البناء. قد تكون لوائح السلامة في مكان العمل أمرًا مزعجًا ولكننا لا نريد أن يموت الأشخاص أثناء العمل. وما إلى ذلك وهلم جرا.

شخصياً، لا أعتقد أن أياً من ذلك صحيح حقاً. لقد قمنا ببناء الهياكل لفترة أطول بكثير مما كان لدينا مفتشو البناء، ورغبة الناس في عدم انهيار مبانيهم على رؤوسهم، ورغبة التجار والمهندسين المعماريين في ألا يُعرفوا بأنهم بناة ومصممون للهياكل غير المستقرة، يقطع شوطا طويلا نحو ضمان الاستقرار الهيكلي.

إن القيود التي لا نهاية لها من جانب الدولة التنظيمية تبرر نفسها على أساس أنها لا غنى عنها لتجنب النتائج السيئة، ولكننا كنا نتجنب النتائج السيئة في غيابها طيلة القسم الأعظم من تاريخ جنسنا البشري. في الواقع، إنها ابتكارات حديثة - تم تقديم معظمها في القرن العشرين، ومعظم الأجهزة عمرها أقل من جيل واحد. أظن أننا نستطيع التخلص من كل ذلك تقريبًا وبالكاد نلاحظ ذلك. حسنا، هذا ليس صحيحا. وسوف نلاحظ الفرق بسرعة كبيرة، وإلى الأفضل.

هذا هو التحول الأول في العقلية الذي نحتاجه: من فكرة أن التشفير شر لا بد منه، إلى فكرة أنه شر، وليس ضروريا على الإطلاق.

بعد ذلك، الأمر بسيط: تجاهلهم.

إذا لم يكن أحد مسؤولاً حقًا عن أي شيء، فلن يكون هناك أحد مسؤول حقًا. وفي هذه الحالة لا أحد لديه أي سلطة شرعية حقا. فلماذا تستمع إليهم عندما يطلبون منك أن تفعل شيئًا ما؟ عندما يقولون "هذه هي السياسة الآن" أو "مكتوب هنا أنه عليك القيام بذلك"، ربما تفكر في مجرد العصيان.

على سبيل المثال، خذ إيان سميث، المالك المشارك لنادي Atilis Gym في نيوجيرسي. خلال عمليات الإغلاق لعام 2020، طلب من المحافظ أن يمارس الجنس مع نفسه، وأبقى صالة الألعاب الرياضية مفتوحة. وعندما جاء رجال الشرطة وأغلقوا الأبواب، ركل الأبواب إلى الأسفل. وعندما فرض عليه غرامات بقيمة 1.2 مليون دولار، رفض الدفع؛ لقد تمكن حتى الآن من تخفيض الغرامات بدرجة كبيرة في محكمة الاستئناف.

كان هناك عدد قليل من الأبطال الآخرين مثل إيان سميث أثناء عمليات الإغلاق، ولكن إذا كان لدينا بضع مئات الآلاف مثله، فلن يكون هناك أي عمليات إغلاق. لم يكن من الممكن أن يكون هناك تباعد اجتماعي، ولا عمال أساسيون، ولا تفويض بارتداء الكمامات، ولا شيء من ذلك على الإطلاق، لو رفض الناس ببساطة الامتثال. ولم يتمكن سميث من إيقاف ذلك بمفرده، ويمكن أن يكون عبرة له. من الواضح أن لا أحد يريد أن يدفع غرامة قدرها مائة وعشرين ألف دولار. ولكن لو كان طرفا في الجيش؟

خذ على سبيل المثال الطقوس الغبية في أمن المطار - خلع حذائك، والتخلي عن السوائل، وفتح الكمبيوتر المحمول الخاص بك، وكل ما تبقى من المسرح الذي لا معنى له والذي لم يمنع أي هجوم إرهابي. ارفض الموافقة على الأمر بنفسك، بطبيعة الحال، وسوف تتعرض للمضايقة والاحتجاز ومنع من الصعود على متن الطائرة، وربما يتم وضعك على قائمة حظر الطيران. ولكن ماذا لو لم يوافق أحد على الإطلاق في المطار على القيام بذلك، واقتحم ببساطة البوابة الأمنية؟ ليس فقط في مطار واحد، بل في جميع المطارات؟ سيكون TSA بمثابة رسالة ميتة في اليوم التالي.

لنأخذ على سبيل المثال ما حدث للتو في نيو مكسيكو. قررت الحاكمة، دون أي سبب، فجأة أن التعديل الثاني غير موجود لأن الأسلحة النارية تمثل حالة طوارئ صحية عامة. استجاب المكسيكيون الجدد بعرض حمل مفتوح كبير جدًا وعام جدًا، وأعلنت سلطات إنفاذ القانون في الولاية أنهم لن ينفذوا أوامر غير دستورية. كان هذا من أجل سلطتها.

هذا المبدأ الأساسي المتمثل في عدم تنفيذ ما يُطلب منك تلقائيًا، وفي بعض الأحيان عدم القيام عمدًا بما يُطلب منك دون أي سبب آخر غير أنه يُطلب منك القيام بذلك، من شأنه أن يقطع شوطًا طويلًا نحو إعادة تأسيس بعض مظاهر الحرية في المجتمع. العالم الغربي.

استخدم العصيان لاستعادة أي قوة شخصية ومسؤولية يمكنك القيام بها في حياتك الخاصة، ودرب نفسك على عدم أخذ هؤلاء الأشخاص على محمل الجد، وشجع الآخرين على فعل الشيء نفسه، وإذا قام عدد كافٍ من الأشخاص بذلك، ستصبح إدارة الأمور في نهاية المطاف باهظة التكلفة للغاية. السكان أن الكروم الخانقة لهذا الكائن الطفيلي الذي نسميه الحالة الإدارية يمكن اختراقها وإعادتها إلى شيء يمكن التحكم فيه.

أعيد نشرها من المؤلف Substack



نشرت تحت أ ترخيص Creative Commons Attribution 4.0
لإعادة الطباعة ، يرجى إعادة تعيين الرابط الأساسي إلى الأصل معهد براونستون المقال والمؤلف.

المعلن / كاتب التعليق

  • جون كارتر

    جون كارتر هو اسم مستعار. في مجموعته الفرعية، يغطي السياسة والأوساط الأكاديمية والفلسفة وحالة المؤسسات والأحداث الجارية.

    عرض جميع المشاركات

تبرع اليوم

إن دعمك المالي لمعهد براونستون يذهب إلى دعم الكتاب والمحامين والعلماء والاقتصاديين وغيرهم من الأشخاص الشجعان الذين تم تطهيرهم وتهجيرهم مهنيًا خلال الاضطرابات في عصرنا. يمكنك المساعدة في كشف الحقيقة من خلال عملهم المستمر.

اشترك في براونستون لمزيد من الأخبار

ابق على اطلاع مع معهد براونستون